Складская логистика

Складовка — лучший сервис хранения вещей!

Организация прибыльного бизнеса невозможна без надлежащего хранения товаров в специально отведенном месте. Такие помещения должны быть технически оснащены и приспособлены для распределения запасов между потребителями.

Универсальных правил для работы складской системы не существует: только индивидуальный подход с учетом множества сопутствующих факторов сделает склад рентабельным и обеспечит его стабильную, эффективную работу.

Как правильно организовать логистику склада с минимальными затратами и максимальной эффективностью, вы узнаете из нашей статьи.

Содержание статьи

Что такое складская логистика: понятие, задачи и сущность

Склад – специализированное помещение для приемки, обработки, складирования и распределения грузов. Но даже современный ангар большого объёма нуждается в грамотном управлении.

Состояние запасов и сам процесс складирования надо контролировать. Профессиональное управление складом необходимо, чтобы нужные товары всегда были в наличии, а запасы не портились и не лежали слишком долго. Кроме того, складской контроль гарантирует, что грузы будут вовремя доставляться на склад и также своевременно отправляться оттуда. Все эти задачи выполняет логистика складских помещений.

Складская логистика (СЛ) – техника управления товарными запасами предприятия, их учет и грамотное распределение. Это составляющая часть процесса доставки груза до потребителя, поэтому находится в тесном взаимодействии с транспортной логистикой.

Есть несколько разновидностей складских сооружений, отличных по назначению и другим характеристикам:

  • производственные склады, на которых хранят готовую продукцию;
  • транзитные, в которых товар хранится как на перевалочной базе;
  • таможенные;
  • сезонные – для хранения в определенное время года;
  • резервные – там хранятся запасы на случай чрезвычайных ситуаций;
  • розничные склады торговых компаний;
  • коммерческие склады общего назначения.

Логистика в первую очередь зависит от назначения складских помещений, их размера и специфики товара. Методы управления и контроля имеют индивидуальный характер, но подчиняются общим требованиям к функциональности и эффективности конкретного склада.

Основные функции склада

Современный склад – сложное и многофункциональное техническое сооружение, состоящее из связанных друг с другом элементов и имеющее специфическую структуру.

Перечислим основные функции склада:

  1. Преобразование производственного продукта в потребительский в соответствии с нуждами и заказами клиентов. Распределительная логистика подразумевает ориентирование сотрудников склада во всем многообразии имеющегося товара и знание особенностей каждой позиции.
  2. Собственно хранение (складирование). Функция сглаживает временную разницу между производством продукции и потреблением и обеспечивает непрерывность производственного процесса. Помимо этого, многим товарам присуща сезонность – где ещё хранить их до нужного времени, как не на оборудованном складе.
  3. Транспортировка грузов. Товары поступают на склад и отбывают со склада – в транспортной логистике этот пункт сложно миновать.
  4. Унитизация грузов – функция, сокращающая расходы заказчиков, которым требуются партии нестандартного объема. Унитизация – это объединение нескольких заказов в один с целью оптимизации затрат.
  5. Предоставление сопутствующих услуг – фасовка, погрузка, распаковка для розничной продажи, проверка функциональности приборов и техники, сборка и предпродажная обработка продукции.
  6. Чем грамотнее и эффективнее организована СЛ, тем ниже расходы на хранение, доставку и подготовку товара к реализации. С профессиональной складской логистикой в выигрыше остаются все – и производитель, и посредник, и потребитель. По этой причине дальновидные компании уделяют так много времени организации работы склада и его управлению.

В складировании нуждаются не только крупные бизнесмены, но и новички.

Приведем пример:

Молодая компания по производству картонной упаковки выходит на новый уровень развития и увеличивает мощности. Хранить такой объем в подсобных помещениях цеха затруднительно и небезопасно – там нет условий для надлежащей сохранности готовых изделий. Что делать владельцу бизнеса? Самый разумный вариант – сотрудничать с фирмой, предоставляющей профессиональные складские услуги по принципу аутсорсинга*.

Аутсорсинг – передача непрофильной функции компании стороннему подрядчику для ее осуществления на профессиональном уровне.

Именно небольшим и начинающим компаниям так важно бывает арендовать склад по системе аутсорсинга, так как у больших предприятий с многолетней историей уже налажены логистические процессы и они в меньшей степени нуждаются в стороннем подрядчике, у которого можно взять в аренду склад в несколько десятков квадратных метров.

Однако не только компаниям требуются услуги аутсорсинга склада. Нередко в этой услуге возникает потребность и у простых граждан. Например, на время переезда или ремонта можно арендовать склад индивидуального хранения вещей. Популярностью также пользуется услуга сезонного хранения: велосипеды, зимняя (летняя резина), специфическая экипировка – все что занимает много места дома – можно передать на складской аутсорсинг.

Итак, логистика склада – востребованная и актуальная отрасль бизнеса, которая приносит своим владельцам стабильный доход.

Что такое складская логистика, какие важные задачи и функции она выполняет

Полный разбор понятия «складская логистика» с подробным описанием всех главных задач, функций и особенностей этого направления в бизнесе. Ответы на вопросы по организации системы складской логистики или ее передачи аутсорсинговой компании. Полезные видеоматериалы от экспертов.

Что такое складская логистика

У любой крупной компании, специализирующейся на производстве или продаже товаров, есть собственные склады или арендованные для этих нужд помещения. В них хранится сырье, материалы или готовая для реализации продукция и товары. Все работы по складу объединены в складскую логистику.

Складская логистика – это организация процессов управления запасами. Сюда входя работы по организации склада, размещению в нем материалов, сырья, продукции или товаров, а также процессы по погрузочным и разгрузочным работам.

Чтобы понять суть описываемого вида логистики, стоит рассмотреть основные функции склада. Они выглядят так:

  • Складирование и хранение товаров и сырья. Это главная функция любого склада, которая помогает до минимума снизить временные затраты на выпуск продукции, и ее реализации конечному потребителю. Безусловно, в зависимости от того, что хранится на складе, в помещении поддерживаются определенные температурные режимы и, при необходимости, микроклимат.
  • Комплектование товара в зависимости от запросов заказчика или конечного потребителя. Речь идет о процессе преобразования производственного ассортимента в потребительский. Это позволяет выполнять заказы качественно, в срок и в соответствии с запросами покупателей.
  • Унитизация партий продукции или, проще говоря, объединение мелких партий грузов в более крупные, чтобы сделать услуги доступными для небольших компаний и при этом снизить расходы на транспортную логистику.

Также склад позволяет компании предоставлять дополнительные логистические услуги другим фирмам и предприятиям. Это может быть фасовка товара, подготовка продукции к продаже и т. п.

Основные задачи и функции складской логистики

  1. Разумная планировка складского помещения и выделение рабочих зон.
  2. Снижение затрат на переработку грузов.
  3. Рациональное размещение необходимого оборудования для выполнения складских операций.
  4. Снижение расходов на эксплуатационные затраты и времени на внутренние перемещения грузов и продукции.
  5. Применение унитизации партий отгрузок.
  6. Внедрение в работу склада информационных систем для снижения временных затрат на обработку запросов заказчиков и подразделений предприятия.
  1. Организация хранения продукции, сырья или товаров.
  2. Внедрение в работу склада автоматизированных систем, например, систем управления складом.
  3. Разгрузка и загрузка продукции.
  4. Комплектация партий по серийным номерам или срокам годности.
  5. Долгосрочное или краткосрочное хранение грузов другой организации, на условиях аутсорсинга.
  6. Подбор, комплектация и упаковка готовой продукции.
  7. Слежение за запасами.
  8. Загрузка и разгрузка контейнеров.
  9. Обработка и утилизация бракованной или некондиционной продукции.
  10. Подготовка товаров к продаже: их маркировка и акцизирование.

Организация системы складской логистики и ее особенности

У многих предпринимателей, особенно на этапе стартапа, возникают вопросы по организации системы складской логистики. Найти компетентные ответы на них крайне сложно. Однако ниже они будут даны.

На начальном этапе надо определиться какое количество складов необходимо для эффективной работы предприятия. Сюда же относится и определение площадей каждого отдельного склада.

Надо понимать, что если складов не будет хватать, то у компании увеличатся расходы на транспортировку готовой продукции или товаров. В свою очередь, лишние складские помещения также принесут дополнительные и необоснованные расходы. Поэтому рассчитать количество необходимых помещений нужно очень тщательно.

Обязательно надо определиться и с собственностью складов – купить или арендовать. Строительство собственного склада оправдана только в том случае, если предприятие будет выпускать большое количество продукции, что в дальнейшем оправдает транспортные расходы. То есть в расчет обязательно надо брать будущую прибыль и смотреть на арендные ставки в нужном регионе.

Место размещения склада должно быть выбрано так, чтобы компания могла минимизировать затраты на транспортировку грузов.

Не последнее место в организации складской логистики занимает определение наиболее эффективного размещения товара. Во внимание надо брать особенности помещения и требования к хранению груза (температурные режимы, влажность, микроклимат и т. д.).

В результате детальных подсчетов и планирования можно организовать оптимальную систему складской логистики.

Компания Russian Logistics предоставляет складские услуги и гарантирует сохранность любого груза при перевозке из стран Европы, СНГ, Юго – Восточной Азии, Америки. Большим плюсом сотрудничества с данной компанией, является экономия средств клиента, вы платите только за место, которое фактически занимает груз.

Однако если все это кажется сложным, и нет времени на планирование логистики, то ее можно отдать на аутсорсинг сторонней компании.

Складская логистика на аутсорсинге

В ситуации, когда компания не может без убытков организовать собственную систему складской логистики, целесообразно обратиться к сторонней логистической компании.

Отдав все задачи по работе со складом, компания освободится от ряда непрофильных задач и снизит риск появления необоснованных расходов.

Логистический аутсорсинг позволит передать управление складом и процессами хранения, складирования и транспортировки грузов компетентным специалистам.

Но прежде чем отдать складскую логистику на аутсорсинг, надо понимать все плюсы и минусы такого решения.

Плюсы аутсорсинга

  • При обращении в специализированную логистическую компанию можно быть полностью уверенным в качестве выполняемых работ.
  • Аутсорсинг позволяет быстро расширить географию деятельности компании или предприятия.
  • При делегировании задач по логистике аутсорсинговой компании нет необходимости искать, нанимать и обучать персонал.

Минусы аутсорсинга

  • Очень высокая стоимость аутсорсинговых услуг.
  • Низкие перспективы развития предприятия.

В завершении

Складская логистика – это важный момент в работе любого крупного торгового или производственного предприятия. От того насколько правильно будет организованна эта система зависят расходы на транспортировку, хранение, складирование, внутреннее перемещение и комплектацию грузов.

От описанного вида логистики зависит и имидж компании. Так как она отвечает за оперативность поставок товаров к конечным потребителям и удовлетворение их запросов.

Складская логистика

Всем доброго дня! Сегодня мы поговорим о том, что такое складская логистика. Из данной статьи вы узнаете, как грамотно наладить систему приема и отпуска товаров со склада, а также, как организовать их хранение.

Мы рассмотрим плюсы и минусы строительства и аренды складов, и дадим практические советы по выбору партнеров.

Данный материал будет полезен не только предпринимателям, работающим в сферах производства и торговли, но и тем, кто планирует сделать складскую логистику своей профессией.

Что такое складская логистика

Со стороны кажется, что управлять складом – очень простая задача, с которой легко справится человек, не имеющий специальных навыков. Но это заблуждение.

Рассмотрим данные функции на примере работы «кладовщика» строительного магазина. Он не только ведет строгую учетность единиц, поступивших на хранение, но и маркирует их, чтобы упростить идентификациию товаров.

При этом логист следит за распределением строительных материалов внутри складских помещений, чтобы не допустить порчи имущества. Грубо говоря, он контролирует, чтобы упаковку с чугунной ванной не поставили на коробку со стеклянными межкомнатными дверьми.

В задачу логиста также входит минимизация затрат на хранение продукции. Всем известно, что чем больше помещение, тем дороже оно будет стоить. Соответственно, логист выбирает помещение нужной площади, чтобы не оплачивать лишние квадратные метры.

Более того, в своих расчетах он ориентируется не только на размер помещения, но и на затраты на «коммунальные» услуги.

Например, логист строительного магазина, арендует не один большой отапливаемый склад за 20 тысяч в месяц, а два помещения. В «теплом», которое стоит компании 10 тысяч рублей в месяц, хранятся материалы восприимчивые к температурам. А на «холодном» складе, аренда которого стоит, например, 3 тысячи рублей в месяц, он держит те же чугунные ванны, на которые уличная температура не оказывает никакого влияния. Таким образом, логист экономит для своей компании 7 тысяч рублей в месяц.

Также, именно специалисты по складской логистике нередко занимаются подготовкой продукции к отправке. Они комплектуют партии товаров и упаковывают груз определенным образом. Их задача, с одной стороны, защитить его при транспортировке, а с другой, сэкономить средства на упаковке.

При этом склад может быть не подразделением компании, а самостоятельным предприятием, где плата за услуги по хранению грузов является основным источником дохода.

Как правило, услугами «сторонних» складов пользуются небольшие компании, вынужденные прибегать к складированию товаров не постоянно, а время от времени. Таким предприятиям, как правило, выгоднее не организовывать собственную систему хранения, а отдать ее на аутсорсинг.

В России складская логистика еще только развивается, поэтому в данной сфере достаточно слабая инфраструктура.

Если на Западе работа большинства складов автоматизирована, то в нашей стране ее, чаще всего, по-прежнему выполняют наемные сотрудники: кладовщики и грузчики. В результате, из-за отсутствия современного оборудования, предприниматели вынуждены держать в своих компаниях «раздутые» штаты складских работников, что влечет за собой повышенные накладные расходы.

Однако данный рынок услуг не стоит на месте и количество профессиональных логистов-кладовщиков, а также автоматизированных хранилищ в нашей стране год от года увеличивается.

Практические советы по организации складского хранения

Первое, что должен сделать логист компании, это определить, какой должна быть площадь склада и должен ли он отапливаться.

Затем, в зависимости от маршрутов транспортировки грузов, логист вычисляет, что выгоднее, арендовать одно большое помещение вблизи от предприятия, или, например, три склада меньшей площади в разных городах.

Определившись с техническими и территориальными характеристиками хранилища, логист должен решить, что будет более выгодно – построить свой склад или арендовать чужой. Здесь все зависит от ваших возможностей, целей, личных договоренностей, специфики бизнеса и наличия свободных средств. Просчитайте все варианты и выберите тот, который обойдется вам дешевле.

Например, владельцу завода по производству кирпичей, необходимо наличие постоянного склада для хранения продукции, соответственно ему стоит приобрести такое помещение в собственность или взять его в аренду на длительный срок.

Важной задачей логиста является также выбор места расположения склада. Данное решение принимается с учетом маршрутов транспортировки грузов.

Особое внимание при организации работы склада уделяется методологии приема и отпуска единиц хранения, а также ведению соответствующей документации.

Отдаем складскую логистику на аутсорсинг

Выше, мы уже говорили о том, что в ряде случаев компаниям выгодно не приобретать или арендовать склад, а платить за оказание данной услуги посторонним лицам. Как правило, такая ситуация складывается, когда необходимость в хранении грузов возникает достаточно редко.

Но здесь очень важно грамотно выбрать партнера, так как вы доверяете ему свои материальные ценности.

Такая компания должна иметь единый центр управления, необходимую техническую базу, а также брать на себя материальную ответственность за сохранность вашей продукции.

Лучше сотрудничать с фирмой, зарекомендовавшей себя на данном рынке услуг.

Таким образом, получается, что складская логистика, это не просто ангар, в который свозятся коробки с какой-либо продукцией. Это целый комплекс услуг по размещению, хранению и учету различных товаров и сырья.

Грамотный подход к данному вопросу позволяет производителям существенно снизить издержки, а соответственно, и себестоимость конечного продукта.

Именно поэтому, при ведении предпринимательской деятельности, необходимо уделять пристальное внимание складской логистике и не забывать про транспортную.

На этом у меня все! Помните, деньги любят счет, поэтому не ленитесь экономить и просчитывать каждый свой шаг!

Складская логистика

Любая компания так или иначе использует логистику. Производственные предприятия, а так же компании с развитой оптово-розничной сетью, создают несколько отделов, отвечающих за своевременную доставку требуемых материалов в нужное место, в нужное время при минимальных затратах. В таком случае каждый из отделов четко представляет зону своих обязанностей и отвечает за их исполнение. Качественная работа логистического отдела не только позволяет снизить общие затраты организаций на 15-40% (у транспортных компаний эта цифра нередко достигает 60%), но также обеспечивает бесперебойность основной производственной деятельности.

В компаниях, занимающихся производством собственной продукции, важна грамотная работа склада (или складского комплекса), а соответственно и складской логистики.

Функции и задачи складской логистики

Складская логистика позволяет уменьшить (или устранить) излишки запасов, лишнюю транспортировку, отправку клиентам дефектной продукции, перепроизводство. Она значительно повышает эффективность бизнес-процессов, но только тогда, когда она рассматривается неразрывно с бизнес-процессами всей компании.

Функции управления складом на микроуровне выполняет отдел логистики, который занимается управлением, размещением, хранением и выдачей материальных ресурсов потребителям.

Основными задачами складской логистики являются:

  • Выбор способа хранения.
  • Выбор места расположения склада.
  • Организация труда на складе.
  • Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов.
  • Определение количества складов.
  • Выбор технической оснащенности складской системы (механизированная, автоматизированная, автоматическая).
  • Разработка логистического процесса на складе.
  • Анализ эффективности использования существующих складов.

Организация работы склада

Как уже было сказано ранее, очень важно правильно организовывать работу склада. Если на предприятии пока не существует складского комплекса, то данный вопрос требует детальной проработки. Первоначально компании следует точно выяснить, для каких целей ей нужно складское хозяйство. Зачастую лучшим вариантом является аренда уже созданного склада, чем покупка или постройка собственного. Если объемы производства и оборачиваемость продукции высокие, тогда наиболее оптимально будет купить или построить собственный склад, т.к. вложения достаточно быстро себя окупят. После окончательного анализа вариантов систем складирования необходимо определить, в каком месте будет построен складской комплекс. В основном, склад организуется в одном здании с производством, чтобы максимально оперативно реагировать на запросы, в первую очередь, внутренних потребителей. Если же завод большой, тогда следует определить необходимое количество складов. Когда склад будет построен и введен в эксплуатацию, требуется постоянно проверять эффективность использования складских площадей. Это является очень важным моментом, т.к. невозможно все просчитать на бумаге и на практике всегда возникают проблемы. Только практика позволяет быстро найти слабые места в процессе эксплуатации, а грамотная работа сотрудников устранить брешь.

Классификация складов

На сегодняшний день существует несколько разновидностей классификации складов, но наиболее распространенной является следующая:

  • По виду продукции: склады остатков и отходов, инструментов, материалов, комплектующих изделий, сырья, готовой продукции, тары.
  • По отношению к звеньям логистической цепи: склады посреднических организаций, экспедиторских организаций, производителей, транспортных организаций, торговых организаций, посредников.
  • По форме собственности: снабжения производства, распределительные, сезонного хранения, подсортировочные.
  • По функциональной области логистики: склады производства, сбыта и снабжения.
  • По виду складских зданий и сооружений: открытые площадки, площадки под навесом, закрытые сооружения, многоэтажные, высотные.
  • По степени технической оснащенности: частично механизированные склады, механизированные, автоматические, автоматизированные.

Работы, осуществляемые на складе

Складская логистика призвана максимально эффективно использовать имеющуюся ограниченную территорию склада. При организации его работы важно разделить склад на основные зоны – хранения продукции, оборудования, приемки, подготовки, временного хранения. Разделение на эти зоны позволяет ликвидировать путаницу основных и вспомогательных процессов. Функция хранения – важнейшая функция склада, однако далеко не единственная. Помимо нее на складе осуществляются следующие работы:

  • Приемка.
  • Отгрузка.
  • Переупаковка.
  • Маркировка.
  • Дополнительная сборка.
  • Подготовка груза к отправке.
  • Хранение.
  • Формирование ассортимента для отправки.
  • Обеспечение бесперебойности производства.

Информационные системы управления складом

Для того, чтобы склад работал быстро и эффективно, можно внедрять в его работу различные информационные системы.

WMS (Warehouse Management System) – система управления складом, которая подразумевает использование технологии автоматической идентификации для адресного хранения и удаленного управления сотрудниками. С ее помощью, влияние человеческого фактора на складские процессы значительно снижается, а так же повышается скорость выполнения заказов и точность данных по хранимой продукции. Оператор получает задание из системы, куда нужно переместить груз или откуда его забрать. Используя штрих-кодирование, информация заносится в базу, где потом становится видно – куда перемещена паллета, что на ней находится и в каком количестве. Наиболее часто оборачиваемый или используемый товар располагается на самых ближних полках для быстрого изъятия с мест хранения в требуемый момент времени. Тяжелые и нечасто используемые материалы распределяются на дальние и нижние места в зоне хранения склада.

Разделяют 3 основных вида WMS систем:

  • Системы с набором стандартных опций, без дополнительных услуг. Ими пользуются, как правило, небольшие компании.
  • Системы, создающиеся под заказ в соответствие с требованиями клиента. Ориентация таких систем идет на крупные склады со сложной технологией выполнения операций.
  • Адаптируемые системы, ориентированные на крупные и средние компании, владеющие складскими комплексами со сложными технологическими процессами.

Осуществление автоматизации склада с помощью системы WMS – серьезный вопрос, к решению которого требуется отнестись очень ответственно. Только адаптируемые системы способны подстраиваться под новые требования пользователя. При возникновении необходимости в использовании дополнительных функций WMS системы (например, функция шпион позволяет с помощью камер видеонаблюдения в любой момент увидеть из офиса, чем занимается сотрудник склада), компании, которые купили базовую версию, становятся вынужденными покупать новую, т.к. данная версия не может быть обновлена или дополнена. В результате теряется огромное количество денег, которых полученная экономия не может перекрыть. Возникновение подобных ситуаций подразумевает то, что складская логистика работает недостаточно эффективно.

Оценка эффективности складской логистики

Популярным методом оценки и анализа эффективности функционирования любой функциональной области логистики стал метод KPI (ключевых показателей эффективности). Данные показатели создаются индивидуально для каждого предприятия в соответствие с различными его особенностями. В основном, определяются несколько показателей, которые всегда можно просчитать и с помощью которых проанализировать, насколько качественно выполняется работа (KPI применяются не только к складу, но и к любому отделу). При достижении определенного порога KPI, проводится анализ текущей ситуации и формируются варианты для устранения возникшей проблемы.

Исходя из всего вышесказанного можно сделать вывод, что складская логистика на предприятии является одним из самых важных элементов, используемых при осуществлении основной деятельности. Сотрудники, оптимизирующие работу склада, должны постоянно развиваться и внедрять новые технологии в процессе развития компании. На начальном этапе развития предприятию вполне может хватить одного арендуемого помещения, отведенного под склад, но далее при увеличении объемов производства увеличиваются и запрашиваемые требования, как в плане количества, так и в плане качества складских площадей. Повышение уровня производительности провоцирует организацию на создание больших запасов (как основных, так и страховых), требуется больше сотрудников для своевременного удовлетворения потребностей. Чем больше сотрудников становится, темя тяжелее их всех контролировать. Люди начинают совершать ошибки. В связи с этим, со временем, возникает нужда в автоматизации складских процессов и функций. Вводятся новые технологии для более эффективного использования складских площадей. Все эти вопросы решаются с помощью складской логистики.

Карпова Н.П., Королев В.О. Роль складской логистики в обеспечении предприятия материальными ресурсами // Actualscience. – 2016. – Т. 2. – № 3. – С. 94-96.

Организация складской логистики

Сбережение, отпуск, транспортировка ТМЦ осуществляется в разных сферах: услуги, промышленность, торговля. Для того, чтобы этот процесс был грамотно выстроенным, компаниям требуется проводить реорганизацию складской логистики. Площадь выбирается, исходя из ряда факторов: характеристики складских помещений, расположение, особенности его деятельности, размеры построек, тип товара, габариты.

Основные задачи складской логистики

Главная функция складской логистики – это ряд действий, методик, технологических процессов. Все они нацелены на создание правильных условий для хранения товаров, контроля передвижения, состояния ТМЦ в помещениях разных типов. Склады, имеющие больший функционал, заложены в основу логистики и отвечают всем требованиям из перечня услуг. Такие места отвечают за:

  • учёт наличия товара, сырья, их ассортимент;
  • классификацию груза, их группировку по различным параметрам (цель, задачи, бренд);
  • обеспечение необходимых условий для транспортировки имущества, организацию контроля его поступления, отправки;
  • сбережение товара, другое взаимодействие с ним (включая ответственное хранение);
  • грамотную реорганизацию: оптимизация хранения в здании влияет на сокращение издержек от сбережения товара, повышает эффективность работы компании клиента

Классификация сооружений для сбережения и перемещения ТМЦ

Сложно переоценить важность логистической системы, которая состоит из множества этапов:

  1. Цели:
  • пространство производственного типа для материалов, сырья, готовой продукции;
  • площади для сезонного сбережения или досрочного завоза товара;
  • резервные складские помещения для сбережения запасов;
  • постройки для временного хранения объектов перевозки, которые располагаются, как правило, на морских, воздушных портах, территории транспортных узлов;
  • рыночные, оптовые или розничные;
  • оптовые распределяющие помещения.

2. Разновидности складов

  • открытого типа;
  • полузакрытого типа с применением навесов;
  • закрытого типа;
  • состоящие из нескольких этажей.

3. Условия сбережения

  • места базового назначения;
  • здания хранилища;
  • резервуары;
  • сооружения спецназначения: заморозка, контроль температурного режима;
  • площадки для хранения опасных веществ.

4. Типы товара: делят на территории для хранения готового товара, сырья, отходов, техники, инструментов, аппаратуры.
5. Управленческие параметры, то есть помещения предоставляются в пользование непосредственно производителям или посредникам, компаниям рыночной торговли.
6. Механизация: автоматические склады, частично или полностью.

Одно предприятие может использовать разные места для различных целей. Компания MCG оказывает услуги по выбору логистической стратегии, подбору зданий, которые подойдут именно для конкретного клиента.

Территория складских помещений не ограничивается стенами одного сооружения. Это целый комплекс, состоящий из офисных и подсобных построек, мест для парковки: легковых автомобилей и грузового транспорта, пространства для манёвров этих машин. Для удобства такой комплекс должен быть хорошо освещён и находиться под охраной.

Правила организации логистики в компаниях

Организация логической части управления предприятием необходима, состоит из разных этапов:

  • Оперативное управление запасами с учетом разных ограничений;
  • Оптимальный принцип продвижения товаров по выбранным каналам;
  • Внедрение универсальных систем (например, WMS) для полноценного контроля всех процессов.
  1. Расчёты необходимого числа сооружений. Эта процедура индивидуальна для каждого предпринимателя. Учитываются конкретные показатели: издержки на содержание товара, его обслуживание, расходы на транспорт.
  2. Тип владения площадкой: покупка/аренда. Крупным предприятиям с высоким уровнем товарооборота рекомендуется иметь личные территории. Но при отсутствии регулярного оборота, меньших показателях рациональнее обратиться в компанию за арендой конструкций с нужными параметрами (геолокация, габариты, температура).
  3. Аутсорсинг логистики. Аренду пространства предлагают многие компании, но при выборе арендодателя следует учитывать:
  • факт наличия общей сети, системы руководства объектами;
  • быстроту оказания услуг, чёткость, точность, надёжность;
  • опыт в логистике;
  • разнообразие вариантов;
  • цены;
  • уровень обслуживания.

4. Выбор системы управления площадью. Необходимо выбирать индивидуальную стратегию правления для каждой компании, учитывая:

  • тип сбережения товара (партии, сорт);
  • способ хранения (ёмкость, цистерны);
  • вариант сбережения (блоки, стопки);
  • технические особенности наполнения;
  • оснащение.

5. Строение складских помещений. Рациональная планировка обеспечивает простоту транспортировки товара, удобство передвижения персонала, хранения материалов. Для эффективной эксплуатации построек стоит оборудовать дополнительные помещения: технические, офисные.
6. Аппаратура для качественной логистики:

  • наличие необходимой коммуникации (связь, видео, интернет);
  • свободная вентиляция, кондиционер в здании;
  • наличие систем охраны, противопожарных мероприятий;
  • оборудование для хранения: готовые системы, стеллажи.

7. Персонал. Залог эффективного сотрудничества компании клиента с логистической фирмой – это выбор правильного штата работников:

  • заведующий помещением;
  • кладовщик;
  • руководитель, бухгалтер;
  • работники по упаковке, комплектации, маркированию товара;
  • сотрудники по управлению транспортом;
  • охранный штаб.

Как проводится контроль логистики складов?

Результативная работа компании подразумевает не только выработку эффективной логистической стратегии, но также полноценный качественный контроль за работой выбранных объектов. В наблюдение за деятельностью конструкций входит:

  • распределение, пользование запасами с учётом установленных правил;
  • удобный принцип пользования товаром;
  • применение универсальных систем для более детального учёта всех процессов.

Именно MischenCo Group, успешная логистическая компания, предлагает перечень услуг по логистике складских помещений для любого предприятия в Москве и Московской области. Для вычета стоимости услуг оформите заявку любым доступным способом: на сайте или свяжитесь с сотрудниками компании.

ЕСЛИ У ВАС ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ ЗАДАВАЙТЕ ИХ В ФОРМЕ НИЖЕ

Курсы логистики в Балашихе – обучение товарной, транспортной и складской логистике

Ещё не знаете, где пройти обучение логиста? Какие упражнения входят в курсы управления цепями поставок? Сколько стоит обучение логистике в Балашихе?

Ознакомьтесь с нашими предложениями!

Программы, цена с 10% скидкой Старт Цена от
Управление закупками и запасами. Товарная логистика . Очно и Дистанционно 15.02.20
03.02.20
12 420
Менеджер по закупкам. Организация и управление закупками. Очно и Дистанционно 09.12.20
03.02.20
24 300
Транспортная логистика. Организация транспортно-логистической деятельности. Очно и Дистанционно 29.02.20
03.02.20
12 420
Складская логистика. Управление складскими операциями. Очно и Дистанционно 14.03.20
03.02.20
10 620
Логистика и управление цепями поставок. Переподготовка на диплом. О чно и Дистанционно *NEW* 15.02.20
03.02.20
35 100
Коммерческий директор. Программа МВА. Очно 20.01.20 80 100
Управление переговорами. Очно и Дистанционно *ТРЕНД* 15.02.20 7 900

Обучение логистике в ЭмМенеджмент – ваша гарантия будущего успеха

Обучение Логистике в Балашихе в центре ЭмМенеджмент позволит вам в короткие сроки освоить основные методы оптимизации логистических бизнес-процессов. Курсы закупки и снабжение, транспортной и складской логистики подходят, как специалистам по логистике и снабжению, товароведам, так и руководителям контролирующих подразделений и служб.

Логистика — это организация транспортных перевозок, переговоры с поставщиками, обеспечение оптимальных объемов продукции, рациональное движение и хранение приобретенных материальных ресурсов.

Наши курсы логистики в Балашихе включают следующие направления:

  • Транспортная логистика

Обучение управлению денежными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами.

Представляет собой весь спектр бизнес-процессов, связанных с хранением товара на складе.

  • Товарная логистика

Обучение управлению денежными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами.

Специалисты логистики, которые контролируют все потоки или «цепочку поставок» (supply chain) – от анализа товарных запасов и заказа товара до транспортировки и поставки конечному потребителю

Почему стоит пройти обучение логистике в нашем учебном центре?

• Очная и дистанционная формы обучения

Если у Вас нет возможности или желания присутствовать на лекциях очно, вы можете пройти дистанционные курсы логистики. Формат онлайн-обучения: видео-лекции и практические задания с обратной связью от преподавателя

• Удобный график

2 дня очно и 2 недели самостоятельной работы под руководством преподавателя. Во время самостоятельных занятий вы будете выполнять домашнее задание. Это хорошая возможность закрепить полученные знания и проверить понимание пройденного материала. По всем выполненным работам преподаватель обязательно даёт обратную связь.

Большая часть программы направлена на получение практических знаний в области товарной, транспортной и складской логистики

• Актуальность знаний и навыков

Программы включают в себя все востребованные темы и разработаны с учетом всех последних изменений, также они предусматривают разбор сложных вопросов и типичных ошибок.

• Преподаватели-эксперты

Специалисты в нашем учебном центр – это, в первую очередь, действующие практики в области логистической деятельности с более чем 10-летним опытом.

Свыше 90% наших слушателей подтверждают, что получили все необходимые для успешной работы знания и навыки.

Акции и скидки:

За две недели — 5%

За четыре недели — 10%

За второго человека — 10%

За четвертого — 20%

ВЕДУЩИЕ

МАКАРОВА ЮЛИЯ ОЛЕГОВНА

Практикующий бизнес-тренер в области коммуникаций и управленческого консалтинга.

Более 15 лет практической работы, более 1000 часов проведенных тренингов.

• Опыт тренинговой и преподавательской деятельности более 10 лет.

• Автор программ обучения: переговоры в закупках, многоуровневые продажи, управление персоналом

НИКОЛАЕВ ВЛАДИМИР АРКАДЬЕВИЧ

• Скидки при раннем бронировании мест • За дополнительного человека из одной организации
Эксперт-практик в сфере закупок и логистики

• Более 15 лет опыта работы в сфере управления закупками, складом и транспортом

• Более 3 лет преподавательской деятельности.

Директор по логистике, автор программ обучения: управление закупками, оптимизация товарного ассортимента, складская логистика

О нас

Отзывы

По работе отправили на повышения квалификации в ЭмМенеджмент. Курс «Складская логистика». После прохождения остались только приятные впечатления. Главное – я получил огромное количество полезной и новой информации. Осталось только применить её в работе

Прошла обучение на удостоверение «Менеджер по закупкам». Выражаю огромную благодарность преподавателям и всему учебному центру ЭмМенеджмент за ваш труд. Отлично составленная программа плюс отличная организация = довольные слушатели.

Оценка 5 баллов за обучение. Николаев Владимир Аркадьевич хорошо разбирается в преподаваемом материале. Легко отвечает даже на самые каверзные вопросы. Много историй из жизни и применимой на практике информации.

Складская логистика

Неотъемлемая часть транспортировки грузов – хранение товаров на складе. Оно необходимо во время подготовки груза к перевозке, при смене вида транспорта, в процессе оформления документации для таможенной службы. Хранение товаров невозможно без грамотной складской логистики – комплекса мероприятий по приему товара, разгрузке, упаковке, консолидации, проверке количества и качества груза.

Внутри склада товары требуют перемещения, сортировки, обработки. На них оформляется целый пакет документов. Складской учет имеет массу нюансов. По этой причине оптимальное решение – аутсорсинг складской логистики, то есть использование услуг специализированной компании.

«Первая транспортно-логистическая компания» предоставляет полный комплекс высококачественных услуг складской логистики. В этой сфере компания обладает обширным опытом, высокой скоростью работы и выполнения заказов. В распоряжении нашей компании находится новейшая спецтехника и штат грамотных специалистов.

В перечень услуг складской логистики входят:

сохранность товара на складах разных типов с заявленными условиями хранения;

упаковка, маркировка, паллетирование;

разгрузка и погрузка товара во все виды транспорта;

Каждая из перечисленных услуг имеет свои особенности и требует профессионального подхода.

Складское хранение

«Первая транспортно-логистическая компания» владеет сетью складских помещений крытого и открытого типа, лицензионными таможенными складами и помещениями для временного хранения. Все перечисленные помещения оборудованы необходимой техникой, противопожарными установками, видеонаблюдением и сигнализацией.

Складское хранение осуществляется в разных условиях в зависимости от номенклатуры товара. Есть помещения для хранения скоропортящихся продуктов с системой регулировки температуры и влажности воздуха. Стеллажи различного типа разработаны для эргономичного и эффективного хранения.

Консолидация грузов

Консолидация или унитизация грузов – процесс сбора и хранения малых партий грузов для последующей отправки по единой товарно-транспортной накладной. Консолидация грузов выполняется для оптимизации грузоперевозок и сокращения расходов на доставку. При грамотной унитизации товары накапливаются на складе, сортируются, формируются в партии и отправляются на транспортировку с максимально возможной скоростью. Таким образом, средства клиента экономятся без существенных потерь времени.

Консолидация грузов включает в себя:

Прием товара непосредственно у заказчика. Наша компания оказывает услугу доставки груза на склад собственным транспортом, организовывая доставку из рук в руки.

Упаковку товара. Так как не все грузы имеют безопасную для транспортировки упаковку, специалисты компании пакуют ее дополнительно. Так обеспечивается сохранность товара во время операций по погрузке, доставке и разгрузке товара.

Тарирование. Определение точного веса и объема груза необходимо для составления сопроводительной документации и расчета стоимости доставки.

Сортировка. Грузы во время унитизации не только собираются в одну партию, но и распределяются по принципу условий хранения и номенклатурной принадлежности товаров.

Специалисты «Первой транспортно-логистической компании» выполняют все перечисленные операции быстро, точно и аккуратно. Целостность упаковки и качественное состояние товара при этом сохраняются полностью.

Упаковка товара

Упаковка товара необходима не только для обеспечения его сохранности. Существуют определенные законодательные требования, согласно которым каждая номенклатурная единица товара должна быть определенным образом упакована и промаркирована. Особенно это касается грузов, предназначенных для экспорта или импорта.

На складах «Первой транспортно-логистической компании» осуществляются следующие упаковочные работы:

Паллетирование – установка и закрепление грузов на паллетах (специальных поддонах). Паллеты изготавливаются по ГОСТу и имеют оптимальные размеры для транспортировки и погрузочно-разгрузочных работ.

Пакетирование – упаковка груза в специальный транспортный пакет.

Переупаковка согласно законодательным нормам.

Маркировка товара для идентификации получателем и соблюдения нормативно-правовых актов.

В распоряжении работников нашей компании имеются все виды упаковочной тары для транспортировки – контейнеры, ящики, бочки, мешки, поддоны. Упаковка груза подготавливает его к дальнейшей доставке и сохраняет все его характеристики.

Разгрузочно-погрузочные работы

Для обеспечения быстрой и аккуратной погрузки или разгрузки товара «Первая транспортно-логистическая компания» использует современную технику. В распоряжении нашей компании есть новейшие погрузчики, контейнеровозы, штабелеры и электрокары. Для мелкого или хрупкого товара используются наемные работники, прошедшие специальное обучение и инструктаж.

От качества погрузочно-разгрузочных работ зависит сохранность товара. Поскольку эти работы составляют основу складской деятельности, к подбору персонала и контролю его действий компания относится очень внимательно. «Первая транспортно-логистическая компания» гарантирует качество разгрузочно-погрузочных работ и компенсацию финансовых убытков в случае нарушения технологии работы.

Страхование грузов

В современных реалиях страхование грузов – обязательная процедура. Только полная страховка защитит товар от порчи потери. Форс-мажорные обстоятельства (аварии, наводнения, пожары, кражи со взломом) невозможно предвидеть. И только наличие страховки поможет владельцу товара компенсировать убытки.

В сфере международных перевозок страхование требуется законодательством ряда стран. Без страхового листа товар просто не будет допущен на их территорию. Это вполне логично, ведь ответственность за сохранность груза несет перевозчик, а он не может отвечать за действия других людей или стихийные бедствия.

«Первая транспортно-логистическая компания» предлагает удобные условия страхования. С каждым клиентом заключается индивидуальный договор, оговаривающий все страховые случаи и нюансы. Мы заботимся о своей репутации и дорожим каждым клиентом.

Складская логистика: организация рациональной работы склада

Склады — специализированные для хранения товара помещения, осуществляющие его приемку и хранение при заданных параметрах, с последующим отпуском потребителю. Работа складской отрасли невозможна без правильной организации всех процессов и их документирования, этому посвящен один из разделов логистической науки — складская логистика.

Основные задачи

  1. Выбор оптимального расположения склада, исходя из задач и преследуемых целей.
  2. Определение необходимого количества складов для хранения определенного товара.
  3. Повышение эффективности работы складов, разработка логистического процесса.
  4. Определение способа хранения товара, исходя из его характеристик.

Складская отрасль — одно из важнейших составляющих технологического процесса работы любого предприятия, а для торговых предприятий — это фундаментальная основа их успешного функционирования. Склады всегда были важными звеньями сложных логистических систем, используемыми для содержания запасов, в виде перевалочных баз и мест распределения товара.

Классификация складов

Склады классифицируются по своему назначению, по объему складируемой продукции, техническим возможностям хранения и возможности бесперебойно выполнять заказы потребителей.

Разделение на классы осуществляется по следующим признакам:

  • Вид продукции для хранения: товары легкой промышленности, пищевая продукция, стройматериалы, инструменты и комплектующие и т.д.
  • Логистическая специализация: склады торговых организаций, производителей, посредников в логистической цепочке, транспортных компаний.
  • Вид сооружения: сооружение ангарного типа, подземное сооружение, специально оборудованное здание, площадка под открытым небом, площадка с навесами.
  • Вид деятельности: склады длительного хранения продукции, сортировочные, сезонные, перевалочные базы, снабженческие, распределительные.
  • Техническое оснащение: без средств механизации и автоматизации, частично механизированные, автоматизированные, оснащенные холодильниками для хранения скоропортящейся продукции и другим специализированным оборудованием.

Торгово-оптовые базы осуществляют прием и сортировку товара, его распределение по розничным сетям. Выходные оптовые базы работают в связке с крупными предприятиями и предназначены для приемки и отправления крупных партий товара. На складах готовой к реализации продукции осуществляется временное складирование и дополнительная обработка продукции, подсортировочные и погрузочные операции. Оптово-посреднические склады предназначены для концентрации, сортировки и доставки товаров фирм-посредников.

Логистические функции складов

На любом складе работает три материальных потока: входной — приход продукции, внутренний — ее распределение, выходной — отпуск со склада. При поступлении продукции осуществляются разгрузочные операции и проверка получаемого груза, внутренний поток подразумевает под собой перемещение и внутреннее складирование груза, выходной — погрузочные работы.

Основные функции складской отрасли:

  1. Получение, хранение и отпуск продукции.
  2. Расформирование и формирование партий груза.
  3. Сортировка ассортимента, преобразование производственной продукции в потребительскую.

На некоторых складах оказываются услуги по предпродажной подготовке товаров, сборке изделий из комплектующих, монтажу и проверки оборудования.

Складская логистика

Продолжу рассматривать самые важные виды логистики, и сегодня кратко познакомлю вас с понятием складская логистика. Ознакомившись с этой публикацией, вы узнаете, что такое логистика склада, какие цели и задачи она преследует, каковы ее основные функции, какие шаги необходимо пройти, чтобы грамотно организовать систему складской логистики у себя на предприятии. Даже если вы пока не ведете бизнес, это не помешает знать, чтобы лучше разбираться в бизнес-процессах и понимать их.

Что такое складская логистика?

Практически на каждом торговом, производственном или каком-то другом предприятии есть склады, где что-нибудь хранится: сырье, материалы, готовая продукция, инвентарь, и т.д. И всеми этими запасами необходимо грамотно управлять: так, чтобы запасы нужной продукции всегда были в наличии, чтобы они не залеживались и не портились, чтобы вовремя доставлялись на склад и отправлялись оттуда. Всеми этими вопросами и занимается складская логистика.

Логистика склада — это управление всеми видами запасов на предприятии с целью оптимизации работы складов.

Может показаться, что в складской логистике нет ничего сложного, но это не так. На самом деле, грамотно и оптимально организовать управление запасами не так просто. Особенно это касается крупных предприятий, но и даже для небольших тоже есть множество нюансов. К примеру, очень важно грамотно организовать логистику склада интернет-магазину, которых в последнее время становится все больше.

Функции и задачи складской логистики

Рассмотрим основные функции и задачи складской логистики.

Задача 1 . Организация складских помещений. Первоочередная функция складской логистики заключается в выборе и подготовке складских помещений для хранения запасов.

Задача 2 . Формирование оптимального ассортимента запасов. На складе предприятия всегда должны храниться только та продукция, которая действительно необходима, и только в таком объеме, который необходим. Нельзя допускать сильный переизбыток или недостаток запасов. Эту задачу и решает логистика склада.

Задача 3 . Организация приема и передачи товаров на склад/со склада. Тоже немаловажная задача складской логистики: следует организовать бесперебойный (при необходимости) процесс получения и отпуска продукции, чтобы исключить простои в работе предприятия. Эта функция тесно граничит с задачами транспортной логистики.

Задача 4 . Унитизация партий грузов. То есть, по возможности, объединение небольших партий при отгрузке в более крупные, чтобы оптимизировать расходы на доставку товаров потребителям и время доставки. Унитизацией часто занимаются логистические компании, работающие сразу с несколькими заказчиками.

Логистика склада на предприятии: как организовать?

Теперь давайте рассмотрим, как правильно организовать логистику склада на предприятии. Весь процесс организации складской логистики можно разбить на несколько шагов.

Шаг 1 . Выбор складских помещений. Прежде всего, необходимо организовать помещение (или помещения), в которых будет располагаться склад. Они должны быть максимально удобно расположены, подходить по площади/объему и при этом быть недорогими в эксплуатации.

Для какого-то предприятия целесообразно покупать/строить собственные склады, а для какого-то лучшим вариантом будет аренда склада. Складских помещений не должно быть слишком мало (это может вызвать простои в работе, несвоевременность исполнения заказов, увеличение транспортных затрат) и слишком много (приведет к ненужному увеличению затрат на содержание складов).

Если кратко, то на данном этапе логистика склада должна решить следующие вопросы:

  • Определить количество складов;
  • Определить необходимую площадь каждого склада;
  • Определить, что лучше: арендованный или собственный склад;
  • Определить местоположение складов.

Шаг 2 . Выбор системы складирования. Следующим шагом, который необходимо пройти для организации логистики склада, является выбор оптимальной системы складирования. Таких систем несколько, и выбирать следует, исходя из того, какие товары вы там собираетесь хранить (для каждой группы товаров подойдет своя система). Система складирования включает в себя следующие элементы:

  • Выбор складской единицы (ящик, коробка определенного размера и т.д.);
  • Выбор подъемно-транспортного оборудования (спецтехника для разгрузки/погрузки продукции, либо все это будет производиться вручную);
  • Выбор способа складирования (штабелями, блоками, стеллажами разного вида и т.д.).

Шаг 3 . Оборудование складских помещений. После того, как складские помещения куплены/построены/арендованы, и выбрана система складирования, их нужно оборудовать всем необходимым для хранения определенной категории продукции, согласно этой системе. Сюда входит решение следующих задач:

  • Подведение и обустройство всех необходимых коммуникаций;
  • Обустройство стеллажей для хранения продукции;
  • Обустройство системы вентиляции/кондиционирования (при необходимости);
  • Обустройство системы противопожарной безопасности;
  • Обустройство охранной сигнализации, системы видеонаблюдения (при необходимости).

Шаг 4 . Подбор и обучение персонала для работы на складе. Чтобы склады начали функционировать — необходим персонал, чтобы они функционировали максимально продуктивно — персонал должен быть квалифицированным и хорошо обученным. В зависимости от масштабов предприятия, в работе на складе могут быт задействованы от 1 до сотен и даже тысяч сотрудников. Рассмотрим, кто это могут быть:

  • Заведующий складом — лицо, несущее полную ответственность за организацию работы склада;
  • Бухгалтер склада или контролер склада — работник, отвечающий за учет продукции на складе;
  • Кладовщик/приемщик товара — работник, осуществляющий прием и выдачу продукции со склада;
  • Грузчики — персонал, занимающийся погрузкой/разгрузкой товаров на складе;
  • Водители/операторы погрузчиков — необходимы в случае использования автопогрузчиков;
  • Комплектовщики/упаковщики — специалисты по сортировке, комплектации, упаковке продукции для складирования или отгрузки со склада;
  • Маркировщики (стикеровщики, сканировщики) — специалисты, занимающиеся маркированием поступающих товаров, сканированием штрих-кодов для занесения в базу данных;
  • Сторожа/охранники — работники, охраняющие склад в нерабочее время.

Шаг 5 . Запуск склада в эксплуатацию. Ну и, наконец, когда склад готов к работе, его можно начинать эксплуатировать. Однако, на этом задачи складской логистики не заканчиваются: далее она постоянно анализирует и контролирует процесс работы склада с целью его оптимизации.

Теперь вы имеете небольшое представление о том, что такое логистика склада, и чем она занимается. В заключение хочу отметить, что грамотная организация складской логистики имеет колоссальную важность для работы любого предприятия, имеющего склады, и самым непосредственным образом влияет на финансовый результат деятельности компании, поэтому ей обязательно необходимо уделять должное внимание.

Заниматься логистикой склада могут как собственные специалисты предприятия, так и сотрудники аутсорсинговых компаний: все зависит от того, что выгоднее и перспективнее в каждом отдельно взятом случае.

На этом у меня все. Повышайте свою финансовую грамотность и учитесь эффективно управлять личными финансами. До новых встреч на Финансовом гении!

Складская логистика. Виды и функции складов.

На пути продвижения товаров от производителя к потребителю большое значение имеет система складов, которые осуществляют накопление, распределение и хранение запасов товаров. А оптимизацией этого продвижения товаров занимается складская логистика.

Склад – это техническое сооружение, здание, устройство, которое состоит из взаимосвязанных элементов и предназначено для хранения, накопления, подготовки к личному и производственному потреблению продукции (напр. фасовка), а так же распределения грузов между потребителями.

В свою очередь, складская логистика – это организованное и систематизированное управление запасами, при котором осуществляется оптимизация финансовых и информационных потоков.

Говоря о складской логистике в первую очередь нужно обратить внимание на то, что склады в логистической системе выполняют определенныефункции:

1. Комплектование ассортимента в зависимости от заказов потребителей – склады торговли производят преобразование производственного ассортимента в торговый (когда груз распаковывают, сортируют, формируют новые партии).

2. Складирование, хранение и концентрация запасов. Эта функция связана с проведением ряда работ по размещению товаров на хранение, а так же по обеспечению необходимых условий для сохранности грузов.

3. Утилизация партий отгрузки товаров. Т.е. объединение мелких партий в крупные, которые доставляются нескольким клиентам одновременно.

4. Предоставление логистических услуг. К ним относятся такие услуги как подготовка товаров к последующей продаже.

Кроме того, в логистической системе, в зависимости от основных функциональных областей логистики, склады бывают следующих видов: склады снабженческой логистики, склады логистики производства, склады распределительной логистики и склады транспортных организаций. Каждый из этих видов складов выполняет определенную роль в логистической цепочке и осуществляет ряд возложенных на него функций.

Если говорить непосредственно о логистическом процессе на складе, то следует отметить, что этот процесс требует значительных затрат труда и средств. А значит все действия по снабжению запасами, переработке груза и выполнению заказов должны быть четко согласованы. Поэтомулогистический процесс на складе условно делится на следующие три этапа:

1. Операции, связанные с обеспечением склада запасами товаров. Сюда входит обеспечение склада запасами, а так же учет и контроль над поступлениями запасов.

2. Операции по переработке груза и оформлению документации. К этим операциям относится приемка грузов, внутрискладская транспортировка и перевалка, складирование и хранение груза.

3. Операции, направленные на реализацию товаров с учетом заказов потребителей. Это операции по комплектации заказов, доставке товаров потребителю, сбор и возврат пустой тары, контроль выполнения заказов потребителей, информационное обслуживание склада, обеспечение обслуживания клиентов.

Классификация складов

Объективная необходимость в специально обустроенных местах для содержания запасов существует на всех стадиях движения материальных потоков, начиная от первичного источника сырья и кончая конечным потреблением. Этим объясняется наличие большого количества видов складов.

В зависимости от места в логистической цепи и роли в процессе товародвижения они разделяются на следующие группы:

· Склады предприятий-производителей (в сфере снабжения) специализируются на хранении сырья, материалов, комплектующих и другой продукции производственного назначения и осуществляют снабжение прежде всего производящих потребителей.

· Склады потребителей продукции (в сфере производства) предназначены для обеспечения непрерывности протекания технологических процессов. На этих складах хранятся запасы незавершенного производства, такие как приборы, инструменты, запчасти и др. В зависимости от роли в процессе производства и подчиненности склады промышленных организаций разделяются на снабженческие (подчиняются отделу материально-технического снабжения), питающие производство материалами, комплектующими изделиями, покупными полуфабрикатами и т.п.; производственные (подчиняются планово-производственному или планово-диспетчерскому отделу), предназначенные для хранения полуфабрикатов собственного производства и технологической оснастки; сбытовые (подчиняются отделу сбыта), в которых хранятся материальные ценности, подлежащие реализации. В зависимости от сферы обслуживания склады предприятий подразделяются на общезаводские (центральные), прицеховые (филиалы центральных складов) и цеховые, подчиняющиеся начальникам цехов.

· Склады сбытовых организаций (в сфере распределения) служат для поддержания непрерывности движения товаров из сферы производства в сферу потребления. Основное их назначение заключается в преобразовании производственного ассортимента в торговый и в бесперебойном обеспечении различных потребителей, включая розничную сеть.

· Склады посреднических (прежде всего транспортных) организаций предназначены для временного складирования, связанного с экспедицией материальных ценностей. Сюда относятся: склады железнодорожных станций; грузовые терминалы автотранспорта, морских и речных портов; терминалы воздушного транспорта. По характеру выполняемых операций грузопереработки они относятся к транспортно-перевалочным. Группа этих складов может находиться в рамках как снабженческой, так и распределительной логистики.

По функциональному назначению все склады делятся на пять разновидностей:

1. склады перевалки (оборота) грузов в транспортных узлах при выполнении смешанных, комбинированных и других перевозок;

2. склады хранения, обеспечивающие концентрацию необходимых материалов и их хранение для соответствующего функционирования производства;

3. склады комиссионирования, предназначенные для формирования заказов в соответствии со специфическими требованиями клиентов;

4. склады сохранения, обеспечивающие сохранность и защиту складируемых изделий;

5. специальные склады (например, таможенные склады, склады временного хранения материалов, тары, возвратных отходов и т.д.).

По конструктивным характеристикам склады подразделяются на:

— полузакрытые (имеющие только крышу или крышу и одну, две или три стены),

В зависимости от специфики и номенклатуры хранимых материалов склады подразделяются на универсальные и специализированные. В универсальных складах хранятся материальные ресурсы широкой номенклатуры. Специализированные склады предназначаются для хранения однородных материалов (например, склад чугуна, лакокрасочных материалов и т.д.).

Различают склады и по степени механизации складских операций:

Функции складов

К основным функциям склада можно отнести следующие:

1. Создание необходимого ассортимента в соответствии с заказом потребителей. В закупочной и производственной логистике эта функция направлена на обеспечение необходимыми материально-техническими ресурсами (по количеству и качеству) различных фаз производства. В распределительной логистике данная функция имеет особое значение. Склады торговли осуществляют преобразование производственного ассортимента в потребительский, в соответствии с заказом клиента. Создание нужного ассортимента на складе содействует эффективному выполнению заказов потребителей и осуществлению более частых поставок в том объеме, который требуется клиенту.

2. Складирование и хранение. Выполнение этой функции позволяет выравнивать временную разницу между выпуском продукции и ее потреблением, дает возможность на базе создаваемых запасов обеспечивать непрерывный производственный процесс и бесперебойное снабжение потребителей. Хранение товаров в распределительной системе необходимо также и в связи с сезонным потреблением некоторых товаров.

3. Унитизация партий отгрузки и транспортировка грузов. Многие потребители заказывают со складов партии «меньше чем вагон» или «меньше чем трейлер», что значительно увеличивает издержки, связанные с доставкой таких грузов. Для сокращения транспортных расходов склад может осуществлять функцию объединения (унитизацию) небольших партий грузов для нескольких клиентов до полной загрузки транспортного средства.

4. Предоставление услуг. С целью обеспечения более высокого уровня обслуживания потребителей склады могут оказывать клиентам различные услуги: подготовка товаров для продажи (фасовка продукции, заполнение контейнеров, распаковка и т.д.); проверка функционирования приборов и оборудования, монтаж; придание продукции товарного вида; транспортно-экспедиционные услуги и т.д.

Последнее изменение этой страницы: 2016-04-07; Нарушение авторского права страницы

Ссылка на основную публикацию