Как развивать бизнес в кризис и что ждать бизнесу в 2020 году

Им плевать на ваш бизнес: как выжить в 2020 году

С точки зрения государства и налоговых органов, российский бизнесмен – это «дойная корова» с бездонным денежным мешком. Его можно облагать новыми налогами, его можно штрафовать на космические суммы, его можно банкротить и раздевать до трусов… «Ничего страшного! Выживет!»

Но в каких условиях работает бизнес на самом деле? 3 факта:

Факт №1. Бизнесмены не справляются с высокой налоговой нагрузкой.Чтобы заплатить сотруднику «чистыми» 100 рублей, бизнесмену на ОСН нужно отдать 73 рубля в бюджет. В эти 73 рубля входят: НДФЛ 13%, страховые взносы 30% и НДС 20% (ибо эти затраты нельзя поставить к вычету или возмещению). Дополнительно в бюджет нужно заплатить налог на прибыль, отраслевые налоги и сборы, налог на имущество, акцизы и т.д. и т.п.

Факт № 2. Государство следит за каждым шагом и каждой копейкой. АСК НДС-2, онлайн-кассы, банковский контроль и т.д. – с помощью этих инструментов налоговики собирают компромат на налогоплательщиков.

Факт №3. Наказание за неуплату налогов – «смерть» бизнеса. «Средний чек» выездной налоговой проверки – 22 млн рублей. Нет денег на счетах? – Заберут активы. Не хватит активов? – Обанкротят и заставят платить личным имуществом. Т.е. отделаться легким испугом не получится.

Какие планы у чиновников на 2019 год?

  • Добавить 5 новых глав в НК РФ (это значит, что вскоре бизнес начнет платить 5 новых налогов и отвечать за их неуплату в общем порядке);
  • Добавить еще 6% к зарплатным налогам (т.е. будет либо 19% НДФЛ, либо 36% страховых взносов);
  • Усилить контроль за уплатой НДФЛ (об этом заявил Мишустин на заседании Совета Федерации);
  • Запустить «чистку» по остальным отраслям (пока это испытал только клининг);
  • Продолжить борьбу с обналичкой и незаконным дроблением бизнеса (в 2019 году проверки по этим фактам вышли на 1 место).

Что делать бизнесменам?

Бизнес загнан в угол. У государства четкая позиция: «либо плати драконовские налоги, либо мы тебя уничтожим». В таких условиях использование законных способов оптимизации – единственный выход. И поэтому, чтобы выжить в 2019 и 2020 годах вам нужно работать на 100% легально.

4-5 июня в Москве и 4-5 июля в Санкт-Петербурге на семинаре «Легализация: как снизить налоги законно и безопасно» я дам более 50 решений по законному снижению налогов и защите активов.

  • как снижать налоги в эпоху тотального контроля и подавления со стороны проверяющих;
  • как защитить активы, в том числе от субсидиарной ответственности;
  • как получать законную наличность, не привлекая внимания налоговой и банков
  • как правильно дробить бизнес, чтобы не вляпаться (80 законов);
  • и еще много-много решений для выживания бизнеса в 2019 году.

Владимир Туров — владелец и генеральный директор юридической компании «Туров и партнёры». Практикующий и ведущий специалист по планированию налогов, построению холдингов и индивидуальных налоговых схем

Стоит ли открывать свой бизнес в 2020 году?

Напряженная экономическая ситуация, сложившаяся в нашей стране и во всем мире, не дает повода для оптимизма. Поэтому многие люди, которые хотели начать собственное дело, стали сомневаться в том, стоит ли открывать свой бизнес в 2020 году? Давайте попробуем найти ответ на этот вопрос.

Когда лучше начинать свой бизнес?

Если вы сомневаетесь в том, стоит ли начинать бизнес в 2020 году, следует усвоить одну простую истину – нужно действовать здесь и сейчас, иначе вы можете упустить драгоценное время и, соответственно, свой шанс на безбедную счастливую жизнь. Когда вы почувствуете всей душой, что готовы стать успешным и состоятельным человеком, нужно сразу приступать к делу.

Разумеется, кризис – это большая помеха в развитии своего дела. Кроме того, это огромный риск, но, как известно, кто не рискует, тот никогда не достигнет успеха. По мнению экспертов, открытие собственного дела в сложной экономической обстановке имеет и свои преимущества:

  • Бизнесмены, которые открыли свое дело во время экономического процветания, не могут подстроиться под перемены, происходящие на рынке, поэтому вынуждены закрывать свои предприятия. Вы будете начинать свое дело в тяжелых условиях, поэтому сможете в любой момент реструктуризовать бизнес и удержаться на плаву;
  • Во время кризиса многие компании закрываются, поэтому на рынке появляются свободные ниши, которые могут занять начинающие предприниматели.

Минимизируем риски

Люди рискуют всегда и везде, даже в повседневной жизни. При ведении бизнеса, а особенно в сложных экономических условиях, нужно сделать все для того, чтобы свести риски к минимуму.

Если вы не знаете, как это сделать, воспользуйтесь советами профессионалов:

  • Перед тем как принять решение, стоит ли открывать свой бизнес, нужно объективно оценить актуальность идеи. Ваша услуга или продукция должны вызывать интерес у потребителей, иначе предприятие будет обречено на провал;
  • Определитесь с целевой аудиторией. Вы должны иметь четкое представление о том, к какой целевой аудитории принадлежат ваши потенциальные клиенты, где они живут и какая у них покупательская способность;
  • Тщательно исследуйте рынок, чтобы определить уровень конкуренции. Это поможет вам понять, стоит ли сейчас открывать свой бизнес, или может быть, нужно немного подождать, пока ослабнут конкуренты;
  • Проконсультируйтесь с опытным юристом по поводу реализации своей идеи. Он поможет вам просчитать налоги и даст полезные рекомендации.

Советы экспертов

Эксперты считают, что открывать новое дело в таких нестабильных условиях достаточно рискованно, но вполне реально. Самое главное – выбрать одну из беспроигрышных идей бизнеса в кризис в 2020 году, доказавшую на деле свою работоспособность. Также следует помнить о санкциях и о росте курса доллара. В таких условиях выгоднее всего делать упор на импортозамещение.

Если говорить о том, какой бизнес сейчас актуален в условиях кризиса в России, следует отдельно выделить следующие перспективные направления деятельности:

  • Разведение красной рыбы;
  • Молочные фермы;
  • Производство сыров;
  • Выращивание овощей и фруктов;
  • Животноводство;
  • Фаст-фуды.

А что ждет в 2020 году бизнес, который уже существует? Во многих отраслях спрос на продукцию и услуги существенно снизился, поэтому некоторые предприятия из-за отсутствия сбыта будут вынуждены полностью закрыться или частично свернуть свою деятельность. По мнению аналитиков, такая же судьба ждет и многие финансовые учреждения. Поскольку объемы кредитования существенно сократятся, они не смогут удержаться на плаву.

На банкротство обречены и те фирмы, которые закупают сырье для производства продукции за валюту. В такой непростой ситуации будут эффективно работать в России бизнес идеи в кризис 2020 года, которые основаны на производстве продукции из отечественного сырья.

Мнение опытных бизнесменов

Поэтому, если вы все еще раздумываете, стоит ли открывать бизнес в кризис, отбросьте все сомнения. Компания, которая вышла на рынок в сложных экономических условиях, при грамотном подходе станет сверхконкурентной и выдержит любые бури, периодически возникающие в экономике.

Следует отметить, что рост курса доллара напрямую не отображается на покупательской способности населения, а особенно, если идет речь о мелких покупках. Рядовые потребители не проводят тщательный анализ рынка, перед тем как приобрести продукты питания или аксессуар к своему гаджету. Безусловно, во время кризиса люди стараются экономить, но это, как правило, касается досуга, отдыха или предметов роскоши. Если вы еще не определились, каким бизнесом заняться в кризис в 2020 году, сначала проведите рыночное исследование, чтобы выявить на какой товар или услуги наблюдается самый большой спрос. На основании полученной информации вы сможете принять взвешенное обдуманное решение.

Домашний бизнес

  • Изготовление детских игрушек своими руками;
  • Соленья и домашняя консервация;
  • Торты под заказ;
  • Букеты из фруктов, конфет или мягких игрушек;
  • Собственный сайт;
  • Блоггерство;
  • Обучающие курсы.

Это далеко не полный список идей, которые показали на деле свою эффективность в условиях кризиса. Подумайте, что вы умеете делать лучше всего, подключите свою фантазию и творческие способности, и вы обязательно найдете тот вариант, который поможет вам зарабатывать неплохие деньги.

Чем заняться?

Самые востребованные идеи

    1. Как видно из практики, во время кризиса начинают процветать компании, которые выполняют государственные заказы. Это ЖКХ, дорожно-строительные фирмы и различные оборонные предприятия. Также неплохо зарабатывают компании, реализующие спецтехнику и строительные материалы;
    2. Огромную прибыль приносят своим владельцам ювелирные магазины. Многие граждане считают, что во время кризиса выгодно вкладывать деньги в драгоценные украшения, поэтому тратят все свои сбережения на ювелирные изделия;
    3. Поскольку люди перестали доверять банкам, многие хранят свой капитал дома, поэтому в последнее время стал расти спрос на сейфы и секретные замки. Если вы откроете бизнес, связанный с этой продукцией, он будет процветать. Производство сейфов – это дорогое удовольствие, а вот торговля ими может быстро приносить хорошую прибыль;
    4. Если вы все еще сомневаетесь, стоит ли начинать свой бизнес в кризис, выберите такую идею, которая приносит стабильный доход в любых экономических условиях. По мнению аналитиков, выгоднее всего вложить свои деньги в сельское хозяйство. Это может быть собственная небольшая птицефабрика или кроличья ферма;
  1. В тяжелые времена процветают компании, которые занимаются производством и продажей товаров для детей;
  2. Самый лучший вариант для того чтобы организовать свое дело с нуля – это любое предприятие, ориентированное на борьбу с кризисом, например, коллекторское агентство или юридическая компания. Это отличная идея для людей, которые потеряли работу и вынуждены искать другие источники дохода;
  3. Если вы имеете приличные сбережения, можно вложить их в покупку готового бизнеса. Люди, которые ограничены в финансовых средствах, могут обратиться за помощью к государству. Правительство разработало и ввело в действие специальные программы, направленные на развитие малого и среднего бизнеса. Чтобы попасть под действие такой программы, нужно составить четкий бизнес план и предоставить определенные наработки.

Кризис – это время больших возможностей. Если вы сможете воспользоваться ими и не упустите свой шанс, со временем ваш небольшой бизнес превратится в процветающее высокодоходное предприятие.

На вопрос, стоит ли начинать бизнес в кризис, нельзя дать однозначный ответ. По мнению экспертов, трудные времена – это не повод для того чтобы отказываться от реализации своих планов. Экономика продолжает работать, люди, как и раньше, тратят деньги, поэтому, если вы подойдете с умом к организации собственного дела, оно будет приносить неплохой доход.

Что ждет малый бизнес в 2020 году в России?

Общественность беспокоится о том, что происходит с малым бизнесом в России. В текущем материале рассмотрим перспективы данной области государства в 2020 году.

Поговорим о легитимных корректировках, инициированных депутатами. Также затронем тематику прибыльных идей для предпринимателей.

Введение новых распорядков Госдумой

Среди известий от парламентариев можно встретить и обнадёживающие обещания, и просьбы «затянуть пояса». Надо сказать, что негативных моментов в новостях хватает, допустим, разговоры о переводе «упрощёнщиков» на 30-процентные отчисления налоговикам.

Власти планируют сохранить льготу в 20% исключительно по отношению к субъектам, специализирующимся на благотворительности. В общем, прогнозируется поднятие расходов на налогообложение на 150%.

С другой стороны:

  • теперь ИП станут платить по 18 тыс. «деревянных» из казны – это возмещение за монтаж ККТ;
  • аннулируется часть вкладов за себя в главную пенсионную организацию страны.

Теперь надо маркировать товары

Но что будет с малым бизнесом, если политики призвали людей вести больше отчётности? Кроме того, ожидаются и прочие не совсем приятные корректировки, например, введение маркировки.

На данный момент множество небольших торговых помещений практикует ЕНВД. Предложенная ранее схема позволяет перечислять стандартизированный размер средств в активы казначейства. Оплата зависит от объёма квадратуры в арендуемом здании.

С этой новостью читают:

С первого числа наступающего года вводится следующий перечень реализуемой продукции, подлежащей маркировке:

  • рабочая одежда,
  • постельное бельё;
  • парфюмерия;
  • трикотажные товары;
  • верхняя одежда;
  • покрышки для автомобилей и другие изделия.

Что ждёт малый бизнес в 2020 году в России? С Нового года торговые точки небольшого размера попадают под изменённое налогообложение.

Коммерсанты должны приобрести кассовые аппараты для дальнейшего занятия любимым делом. Оборудование, которое штампует маркеры, стоит примерно 25 тыс. рублей.

Чем заняться в 2020 году?

Рассмотрим ниши, в которых целесообразно раскручиваться в обозримом будущем. Здесь, конечно, кому что ближе, однако требуется позаботиться о таких нюансах:

  • способность и готовность инвестирования средств в открываемый проект;
  • конъюнктура конечных потребителей;
  • местоположение предпринимательского дела.

Некоторые пробуют себя в заработке на создании и продвижении обучающих материалов в Интернете. Новомодный способ работы позволяет иметь неплохой доход при относительно скромных вложениях.

Тем не менее нужно здорово разбираться в теме, которую намерены освещать удалённой публике. Методика подходит для предприимчивого и сообразительного контингента самозанятых лиц.

Требования перспективного малого бизнеса в России в разрезе Интернет-курсов не обязательно гласят о наличии сложной тематики. Порой достаточно призывать народ на различные кулинарные либо артистические мастер-классы. В данном случае следует подумать о конкретном направлении деятельности в онлайн-режиме.

Раскрутка личного бренда через социальные сети

Мы живём в эпоху развития индивидуальных страничек на просторах Глобальной сети. YouTube, Instagram, Facebook – профили на данных площадках активно применяются коммерсантами для продвижения своего имени. Сначала требуется выложить некоторые суммы на удержание поклонников. Затем при условии грамотного планирования и умелых действий пойдёт гарантированная прибыль.

В прежние времена только представители малого сегмента предпринимательской отрасли увлекались Интернет-маркетингом. Сейчас же к обозначенному способу сбыта продукции примкнули и крупные игроки.

Выращивание продовольствия для населения

Стабильный спрос на фрукты с овощами трактуют последние новости о том, что выгодно производить. В России малый бизнес в 2020 году можно ориентировать как раз на сельскохозяйственный сектор. Для успешного ведения дела потребуется участок земли за чертой городских массивов. Однако продавать собранные культуры лучше уже в городах.

В данной нише дадим следующие рекомендации, способствующие повышению отдачи от затрачиваемого времени и денег:

  • потратьте время на анализ целевой аудитории;
  • выращивайте демисезонные фрукты и овощи, что позволит выгодно их реализовать;
  • подумайте о капитале, неизбежно расходуемом на производство продуктов.

Если всё правильно сделать, то вложения окупятся за весьма короткий временной промежуток.

Нас ждет глубокий кризис. Как бизнесу пережить 2020 год

В Киеве состоялась лекция НВ «Бизнес 2020»

Где черпать возможности для развития? Какие проекты смогут привлечь инвесторов? Или лучше выйти до 2020-го из бизнеса вообще?

1 ноября в Киеве состоялась третья лекция НВ в рамках проекта Украина 2020. Что ждет страну.

Четыре спикера – участники золотой сотни украинцев – собственник UBC Group Игорь Гуменный, бизнесмен, инвестор Борис Ложкин, совладелец ТРЦ Dream Town Гарик Корогодский и президент “Концерна Галнафтогаз”, основатель холдинга OKKO Group Виталий Антонов обсудили главные проблемы бизнеса в стране и поделились своими секретами успеха.

Мир стоит на пороге очередной глобальной рецессии, а Украину ждет смена власти. Тем не менее, участники дискуссии Бизнес 2020 уверены: предприниматели, пережившие годы правления Виктора Януковича, смогут преодолеть и новый кризис, и новую власть. Вопрос в другом: станем ли мы в результате частью Европы с ее четкими правилами и равными условиями работы для всех.

«Что у вас происходит с защитой права собственности, как дела с коррупцией и есть ли работающие суды? – вот три вопроса, интересовавшие представителей канадского правительства во время отбора 20 украинских компаний для совместных проектов и инвестиций», – рассказывает собственник UBC Group Игорь Гуменный.

Коррупция уже стала нашей социальной тканью, но у нас гораздо больше проблем и главная – инфраструктурный монополизм. «Например, самыми крупными олигархами стали те, кому принадлежит энергетика, и вся Украина работает на них. Если в начале 90-х мы платили за газ, то сейчас тем, кто производит электроэнергию», – возмущен бизнесмен.

При этом он подчеркивает: на той же встрече канадцы отметили, что рассматривают Украину как самую перспективную страну в Восточной Европе. «Если мы посмотрим на среднюю стоимость рабочей силы в Украине – то она сейчас дешевле, чем в Китае», – заметил Гуменный. Он уверен: наши люди – главная возможность для страны, у нас хорошо обученный персонал. «Опыт работы от Южной Африки до Латинской Америки дает мне право сравнивать, чем Украина отличается от тех же Мексики, Бразилии или ЮАР. Примерно треть населения этих стран – необразованные, малограмотные».

По его словам, в одной из южноафриканских стран правительство уже в течение 10 лет тратит миллионы долларов на образование, создавая школы, где у каждого есть форма, отличные преподаватели и даже ноутбук. Но оканчивая эти школы, дети возвращаются к старому образу жизни, ничего не меняется. «В Украине же можно изменить ситуацию за одно поколение. После распада СССР все институты и университеты, строившиеся под определенные заводы во времена индустриализации, остались. И это наше огромное преимущество. Их нужно рассматривать как инструмент изменения людей, инструмент подготовки кадров», – считает Гуменный.

На вопрос модератора встречи Виталия Сыча о том, чего стоит опасаться предпринимателям в 2020 году, собственник UBC Group заметил: «Бизнес, переживший Януковича, точно переживет любого другого».

Президент “Концерна Галнафтогаз”, основатель холдинга OKKO Group Виталий Антонов соглашается с Игорем Гуменным. «Две основные проблемы Украины – коррупция и неконкурентные предприятия», – говорит он. По его словам, первопричина всех бед: компании, использующие так называемые костыли – разные способы, чтобы удержаться на рынке, в первую очередь – дотации из бюджета. «Сейчас в Украине немало предприятий-банкротов, но они продолжают существовать. Каким образом? Уклоняются от уплаты налогов, поддерживаются бюджетом. То есть работают в обществе, зарабатывают на нем, но не делятся с ним. Череда таких компаний рождают неконкурентную экономику и, в конечном счете, – неконкурентную страну», – резюмирует Антонов.

Если нам удастся решить эти две проблемы, если в Украине в 2020 году будут как можно меньше раздавать «костылей», то мы уже будем жить совершенно в другой стране, считает он. И время разговоров прошло, пора показывать путь и идти по нему.

Бизнесмен Борис Ложкин в свою очередь назвал четыре простых шага, способных привести Украину к успеху, которые можно сделать всего за год. Во-первых, изменить несовершенную и неэффективную систему управления. По его словам, стоит разорвать дуализм парламентско-президентской республики. Во-вторых, довести до конца приватизацию. «У нас осталось много предприятий, которые необходимо как можно скорее продать, оставив лишь стратегически важные, а также улучшить управление оставшихся госкомпаний», – считает инвестор. В-третьих, либерализовать рынок земли, что может привести большие деньги в страну. И, наконец, в-четвертых, завершить целый ряд правильных инициатив, которые уже сейчас находятся в процессе реализации. «Нужно просто доделать все эти вещи, и мы спокойно войдем в топ-50, а то и в топ-30 стран рейтинга Doing Business», – уверен Ложкин.

Также бизнесмен перечислил пять правил, необходимых предпринимателям, чтобы стать успешными. Среди которых: безграничная и фанатичная вера в себя, качественный уникальный продукт, ориентированный на глобальный рынок, стратегическое видение, четко прописанное корпоративное управление и прозрачная отчетность. «Необходимо мыслить долгосрочно. Проект, максимальный горизонт планирования которого — год или два, не станет успешным. Я привык всегда планировать вдлинную», — подчеркнул он.

Ложкин уверен: «Свободных денег сейчас в мире невероятное количество. Будет проект, будет команда, будут продукт и стратегия – придут деньги».

Совладелец ТРЦ Dream Town Гарик Корогодский добавляет: нас ждет глубокий кризис, поэтому деньги будут дорожать. Он представил 10 своих заповедей, которые не только помогут создать успешный бизнес, но и вовремя его продать. Например, к 2020 году. В частности, бизнес должен быть кредитуем. Если бизнес проходит банковскую экспертизу – это говорит о его устойчивости. У бизнеса должны быть принципы и ценности. «Мы не берем людей из сопредельных сфер на работу, у нас свои ценности, они достаточно странные, но все наши сотрудники должны их разделять».

Платите налоги сразу. «Их можно минимизировать, но ни в коем случае нельзя уклоняться, иначе прыгнуть на две-три ступени не удастся», – комментирует Корогодский. Смелее фиксируйте убытки. «Не стесняйтесь это делать. Если бизнес за три года принес минус – хороните его. Правда, я сам так этому и не научился, но умею об этом рассказывать». Бизнес должен быть прописан (в документах). «Все бизнесы в Украине живут по понятийкам. Сегодня понятийки узаконены. Можно написать о чем угодно – это имеет силу закона». Не берите взятки. «Их можно давать, но единожды взяв, помнишь это всю жизнь». И последнее: бизнес должен быть социально ответственным.

«Хотя, если научатся продавать время, то все, что я рассказал – не будет работать», – шутя, заметил Корогодский.

Как прошли предыдущие лекции НВ, читайте здесь и здесь

Кстати, уже через неделю состоится последняя лекция из цикла. Как на нее попасть, читайте здесь.

Нас ждет глубокий кризис. Как бизнесу пережить 2020 год

Где черпать возможности для развития? Какие проекты смогут привлечь инвесторов? Или лучше выйти до 2020-го из бизнеса вообще?

1 ноября в Киеве состоялась третья лекция НВ в рамках проекта Украина 2020. Что ждет страну.

Четыре спикера – участники золотой сотни украинцев – собственник UBC Group Игорь Гуменный, бизнесмен, инвестор Борис Ложкин, совладелец ТРЦ Dream Town Гарик Корогодский и президент “Концерна Галнафтогаз”, основатель холдинга OKKO Group Виталий Антонов обсудили главные проблемы бизнеса в стране и поделились своими секретами успеха.

Мир стоит на пороге очередной глобальной рецессии, а Украину ждет смена власти. Тем не менее, участники дискуссии Бизнес 2020 уверены: предприниматели, пережившие годы правления Виктора Януковича, смогут преодолеть и новый кризис, и новую власть. Вопрос в другом: станем ли мы в результате частью Европы с ее четкими правилами и равными условиями работы для всех.

«Что у вас происходит с защитой права собственности, как дела с коррупцией и есть ли работающие суды? – вот три вопроса, интересовавшие представителей канадского правительства во время отбора 20 украинских компаний для совместных проектов и инвестиций», – рассказывает собственник UBC Group Игорь Гуменный.

Коррупция уже стала нашей социальной тканью, но у нас гораздо больше проблем и главная – инфраструктурный монополизм. «Например, самыми крупными олигархами стали те, кому принадлежит энергетика, и вся Украина работает на них. Если в начале 90-х мы платили за газ, то сейчас тем, кто производит электроэнергию», – возмущен бизнесмен.

При этом он подчеркивает: на той же встрече канадцы отметили, что рассматривают Украину как самую перспективную страну в Восточной Европе. «Если мы посмотрим на среднюю стоимость рабочей силы в Украине – то она сейчас дешевле, чем в Китае», – заметил Гуменный. Он уверен: наши люди – главная возможность для страны, у нас хорошо обученный персонал. «Опыт работы от Южной Африки до Латинской Америки дает мне право сравнивать, чем Украина отличается от тех же Мексики, Бразилии или ЮАР. Примерно треть населения этих стран – необразованные, малограмотные».

По его словам, в одной из южноафриканских стран правительство уже в течение 10 лет тратит миллионы долларов на образование, создавая школы, где у каждого есть форма, отличные преподаватели и даже ноутбук. Но оканчивая эти школы, дети возвращаются к старому образу жизни, ничего не меняется. «В Украине же можно изменить ситуацию за одно поколение. После распада СССР все институты и университеты, строившиеся под определенные заводы во времена индустриализации, остались. И это наше огромное преимущество. Их нужно рассматривать как инструмент изменения людей, инструмент подготовки кадров», – считает Гуменный.

На вопрос модератора встречи Виталия Сыча о том, чего стоит опасаться предпринимателям в 2020 году, собственник UBC Group заметил: «Бизнес, переживший Януковича, точно переживет любого другого».

Президент “Концерна Галнафтогаз”, основатель холдинга OKKO Group Виталий Антонов соглашается с Игорем Гуменным. «Две основные проблемы Украины – коррупция и неконкурентные предприятия», – говорит он. По его словам, первопричина всех бед: компании, использующие так называемые костыли – разные способы, чтобы удержаться на рынке, в первую очередь – дотации из бюджета. «Сейчас в Украине немало предприятий-банкротов, но они продолжают существовать. Каким образом? Уклоняются от уплаты налогов, поддерживаются бюджетом. То есть работают в обществе, зарабатывают на нем, но не делятся с ним. Череда таких компаний рождают неконкурентную экономику и, в конечном счете, – неконкурентную страну», – резюмирует Антонов.

Если нам удастся решить эти две проблемы, если в Украине в 2020 году будут как можно меньше раздавать «костылей», то мы уже будет жить совершенно в другой стране, считает он. И время разговоров прошло, пора показывать путь и идти по нему.

Бизнесмен Борис Ложкин в свою очередь назвал четыре простых шага, способных привести Украину к успеху, которые можно сделать всего за год. Во-первых, изменить несовершенную и неэффективную систему управления. По его словам, стоит разорвать дуализм парламентско-президентской республики. Во-вторых, довести до конца приватизацию. «У нас осталось много предприятий, которые необходимо как можно скорее продать, оставив лишь стратегически важные, а также улучшить управление оставшихся госкомпаний», – считает инвестор. В-третьих, либерализовать рынок земли, что может привести большие деньги в страну. И, наконец, в-четвертых, завершить целый ряд правильных инициатив, которые уже сейчас находятся в процессе реализации. «Нужно просто доделать все эти вещи, и мы спокойно войдем в топ-50, а то и в топ-30 стран рейтинга Doing Business», – уверен Ложкин.

Также бизнесмен перечислил пять правил, необходимых предпринимателям, чтобы стать успешными. Среди которых:безграничная и фанатичная вера в себя, качественный уникальный продукт, ориентированный на глобальный рынок, стратегическое видение, четко прописанное корпоративное управление и прозрачная отчетность. «Необходимо мыслить долгосрочно. Проект, максимальный горизонт планирования которого — год или два, не станет успешным. Я привык всегда планировать вдлинную», — подчеркнул он.

Ложкин уверен: «Свободных денег сейчас в мире невероятное количество. Будет проект, будет команда, будут продукт и стратегия – придут деньги».

Совладелец ТРЦ Dream Town Гарик Корогодский добавляет: нас ждет глубокий кризис, поэтому деньги будут дорожать. Он представил 10 своих заповедей, которые не только помогут создать успешный бизнес, но и вовремя его продать. Например, к 2020 году. В частности, бизнес должен быть кредитуем. Если бизнес проходит банковскую экспертизу – это говорит о его устойчивости. У бизнеса должны быть принципы и ценности. «Мы не берем людей из сопредельных сфер на работу, у нас свои ценности, они достаточно странные, но все наши сотрудники должны их разделять».

Платите налоги сразу. «Их можно минимизировать, но ни в коем случае нельзя уклоняться, иначе прыгнуть на две-три ступени не удастся», – комментирует Корогодский. Смелее фиксируйте убытки. «Не стесняйтесь это делать. Если бизнес за три года принес минус – хороните его. Правда, я сам так этому и не научился, но умею об этом рассказывать». Бизнес должен быть прописан (в документах). «Все бизнесы в Украине живут по понятийкам. Сегодня понятийки узаконены. Можно написать о чем угодно – это имеет силу закона». Не берите взятки. «Их можно давать, но единожды взяв, помнишь это всю жизнь». И последнее: бизнес должен быть социально ответственным.

«Хотя, если научатся продавать время, то все, что я рассказал – не будет работать», – шутя, заметил Корогодский.

Кризис 2020: как богатейшие семьи мира готовятся к скорому спаду экономики

  • Губернатор заставил пожарного прыгнуть за ключами. Теперь его выгоняют из «Единой России»
    Не знаете, чего хотите? Вы просто не выросли. Как разобраться в себе
    Пассивный доход как образ жизни. Три способа заставить деньги работать
    В «Екатеринбург-ЭКСПО» новый топ из федеральной компании. Все ради миллиардного оборота

    В том, что в начале следующего года мир накроет экономический кризис, многие уже не сомневаются. Богатейшие семьи мира активно копят наличные и вкладывают в недвижимость и экологию вместо акций.

    Финансовые консультанты, которым богатейшие люди доверяют свои состояния, начали пересматривать инвестиционные стратегии. Кризис ждут уже в начале 2020 года, так что эксперты стремятся сократить потери и воспользоваться возникающими возможностями, пишет Forbes.

    Более половины (55%) семейных офисов (family office), которые управляют активами состоятельных людей, ожидают рецессию. По их прогнозам, спад на мировых финансовых рынках начнется до конца 2020 года. Такие цифры показал опрос, проведенный швейцарским банком UBS и исследовательской компанией Campden Wealth.

    Специалисты опросили руководителей 360 семейных офисов из разных стран. В среднем под их управлением находятся активы стоимостью $917 млн.

    Успеть до кризиса

    Почти каждый второй семейный офис (45%) уже начал готовиться к кризису и корректировать свои инвестиционные стратегии, чтобы уменьшить возможные потери. 42% респондентов видят в скором кризисе новые возможности и планируют ими воспользоваться, увеличивая запасы наличных денег. Каждый пятый (22%) сокращает привлечение заемных средств.

    Как пишет Financial Times, за последний год участвовавшие в исследовании семейные офисы получили среднюю доходность на свои инвестиции в размере 5,4%. Это вполне объясняет их разочарование в инвестициях в публичные компании.

    Вложения в акции в развитых странах в среднем показали доходность в 2,1% — на 5,2 процентного пункта ниже ожиданий. Доходность по акциям компаний развивающихся рынков оказалась отрицательной (-1,1%) — на 10% ниже прогнозов.

    Лучшие результаты показали прямые инвестиции в непубличные компании и другие не торгующиеся на бирже активы, там доходность составила16%. Сейчас почти 40% опрошенных планируют увеличить в 2020 году объем именно этих инвестиций.

    Недвижимость принесла в среднем 9,4%, и семейные офисы уже увеличили ее долю в портфелях — в среднем на 2,1 процентного пункта, до 17%. Собираются и дальше наращивать ее 16% опрошенных. 12% респондентов заявили, что собираются увеличить долю золота в портфеле в следующем году.

    Family offices обеспокоены неопределенностью на финансовых рынках, но по-прежнему считают, что долгосрочные инвестиции могут обеспечить высокую доходность, — отмечает руководитель Global Family Office Group UBS Сара Феррари.

    Исследование показало, что на прямые инвестиции, инвестиции в хедж-фонды и недвижимость уже сейчас приходится около 40% среднего портфеля семейных офисов — значительно больше, чем у государственных пенсионных фондов, отмечает Financial Times.

    Руководитель исследований в Campden Wealth Ребекка Гуч отмечает, что семейные офисы становятся осторожными из-за геополитической напряженности.

    Широко распространено мнение, что мы приближаемся к концу текущего рыночного цикла. Средний family office не меняет свой портфель кардинально, но многие наращивают денежные запасы и сокращают вложения в ожидании спада, — говорит Гуч.

    Одним из самых заметных негативных геополитических факторов называют Brexit (от него ждут неприятностей 63% опрошеннных) и торговую войну США и Китая (о ней вспомнили более 90% респондентов).

    Экология и бедность больше не побочные проекты

    Большинство опрошенных уверены, что богатейшие семьи мира будут играть все большую роль в решении глобальных проблем, так как экономическое неравенство и экология. Именно поэтому, видимо, растет популярность инвестиций в устойчивое развитие, их около 19% в среднем портфеле семейного офиса. Ожидается, что к 2024 году эта доля вырастет до 32%.

    Неудивительно, учитывая, что 85% таких инвестиций оправдали или превзошли ожидания, — пишет UBS.

    Инвестиции в устойчивое развитие или импакт-инвестиции («социально преобразующие инвестиции») теперь уже не считают «побочным проектом» или проявлением богатыми семьями заботы о последующих поколениях. Такие проекты становятся приоритетными.

    Феррари говорит: «Семейные офисы теперь признают такие продукты как полноценные инвестиционные инструменты, которые могут приносить хорошую доходность».

    Боли российского бизнеса и перспективы на 2020-й год

    В этом году уже второй раз подряд Люксембург был признан наиболее благоприятной страной для развития бизнеса. Статистика составлялась с использованием данных о налогах, бюрократии, цен на производство и т.д. Россия же заняла 79-е место. Это не значит, что в нашей стране невыгодно развивать бизнес, но трудностей в процессе возникает немало.

    Сегодня в перечень основных проблем для бизнесменов попадают налоги, конкуренция, а в крупных городах это затраты на аренду и доступность площадок. О том, как все эти аспекты сказываются на ежедневной работе, рассказывает Алексей Банников, генеральный директор группы компаний ООО «Фотосклад».

    Отечественные онлайн-магазины против иностранных

    Высокая конкуренция стала основополагающим аспектом развития бизнеса еще в 90-х годах. Однако если тогда вопросы решались не самыми легальными путями, сегодня борьба идет уже не с представителями фирм в той же отрасли, а за внимание покупателя. Внимание стало непосредственной конвертируемой величиной, а самым привлекательным фактором – цена.

    Именно по этой причине бум иностранных интернет-магазинов сильно ударил по отечественному бизнесу. Многочисленные зарубежные онлайн площадки, стали предлагать аналогичный товар, но по более низким ценам. При том, что российские магазины сталкивались с пошлинами и ограничениями, которые сказывались на цене, иностранные использовали пробел в законодательстве для того, чтобы отправлять товары бесплатно.

    Проблема встала настолько остро, что правительство приняло решение снизить порог беспошлинных покупок. Это несколько стабилизировало ситуацию, однако, полностью проблемы не решило, так как осталась необходимость держать цены на том уровне, который позволяет бизнесу быть рентабельным, включая все налоги и пошлины. К тому же, каждый кризис и падение курса, опять заставляет ритейлеров поднимать стоимость. Высокие цены сказываются на покупателе, низкие – на продавце.

    В сфере электроники все это особенно заметно, поскольку наценка может варьироваться от 30 до 50%. При этом, новые компании фактически теряют возможность выйти на рынок, им нужно либо придерживаться политики вендоров, которые нередко предлагают свою рекомендованную розничную цену, и терять покупателя, либо искать менее легальные способы закупки товара. Второй способ стал особенно популярен среди небольших онлайн-магазинов. Лучше всего это заметно с техникой Apple, которая у авторизованных реселлеров стоит в среднем на 20% дороже.

    Политика ценообразования является одной из ключевых проблем бизнеса в России, особенно малого. Многие находят решение в заработке на собственных торговых марках. Это создает хорошую альтернативу крупным брендам, при этом позволяет магазину получить дополнительную прибыль без взаимодействия с вендором, то есть без посредника. В свою очередь, такой доход дает возможность более демократично выставлять цены на остальную продукцию.

    Если не надеяться на решение «сверху», то задача российских онлайн-магазинов заключается в том, чтобы предложить покупателю альтернативу. Главное преимущество – это возможность быстрой и надежной доставки. При этом необходимо систематически расширять товарную матрицу и предлагать то, чего нет у других.

    Проблемы больших городов

    Бизнес в столицах страдает еще от одного фактора – от помещения. Большинство организаций предпочитают не приобретать собственное здание из-за цены на недвижимость, особенно в столицах – Москве и Петербурге, и возможности переезда при необходимости. Поэтому многие берут помещения в аренду, что добавляет определенную сумму в ежеквартальную статью расходов. В недвижимости главное – это локация, а для бизнеса это еще и доступность для покупателя, поэтому к офисной площади и складам добавляется расход на аренду торговых точек или пунктов выдачи.

    Это большая проблема для федеральных сетей, так как представительство у таких магазинов должно быть не только в интернете, но и в офлайне. По данным компании GFK, к 2018 году 35% покупателей минимум один раз, приобретали что-либо в онлайне – это на 17% больше, чем в 2017 году. Однако 65% по-прежнему предпочитают совершать покупки в обычных магазинах. Это доказывает, что наличие офлайн площадки увеличивает спрос и расширяет целевую аудиторию.

    Цена на коммерческую недвижимость, как правило, выше, чем на жилую, потому как в расчет берется не только стоимость квадратного метра, но и будущая прибыль от бизнеса. На стоимость будет влиять расположение и даже выход из помещения, поэтому некоторые компании выбирают труднодоступные точки: в бизнес центрах или во дворах.

    Ряд организаций, особенно онлайн-магазины, предпочитают сотрудничество с пунктами выдачи товаров или же позволяют конкурентам пользоваться собственными точками. Это влияет на прибыль, позволяя балансировать цены, однако, негативно сказывается на малом бизнесе. Получить собственную площадку небольшому интернет-магазину непросто, что уж говорить о шоу-румах или офлайн-точках. В результате они либо обращаются за помощью к конкурентам, либо вынуждены поддерживать высокие ценники для покрытия иных расходов.

    Вопрос оффлайн-площадки предпринимателю самостоятельно решить невозможно. При отсутствии эффективной системы льгот на аренду для малого бизнеса, остается только выбирать наиболее выгодные торговые точки и пользоваться доступными ресурсами, которые позволят найти магазин. Вывески, указатели, онлайн карты – все это даст возможность не затеряться во дворах. Даже если магазин спрятан в жилом помещении, у покупателя не должно возникать вопроса, в какую дверь или арку войти.

    Федеральный Закон 54 «О применении контрольно-кассовой техники» нацелен, в основном, на теневой сегмент, однако, он ударяет и по легальному бизнесу, вынуждая компании нести дополнительные траты. Под угрозу снова попадает малый бизнес, и каждая организация решает вопрос по-своему: одни отказываются от электронной и онлайн-оплаты, другие же поднимают цены, чтобы восполнить затраты на оборудование для касс. В 2018 году в силу вступила третья волна нововведений, сделавшая обязательными договор с ОФД и использование онлайн-касс для торговых организаций и ИП. Это значит, что каждой компании нужно выбрать оператора фискальных данных и гарантировать подключение к интернету на площадке, где планируется проведение оплаты, если дело касается офлайн-точки.

    По данным ФНС, на новый порядок расчета перешли 865 тысяч организаций и ИП, в основном, занятых в торговле или общепите. Количество касс выросло в два раза. Закон работает и необходимость его очевидна, однако, сколько небольших организаций уходит с рынка? Такой статистики, к сожалению, нет.

    Вся ответственность ложится на плечи предпринимателя. Если бизнес еще не запущен, то расходы, связанные с выполнением закона, придется включить в начальный бизнес-план. Для уже существующей компании самый сложный элемент — это товароучетная система. Однако сейчас есть сервисы, которые позволяют автоматизировать процесс и навести порядок в собственном бизнесе. По большому счету, именно это и является задачей закона – обеспечить прозрачность внутри компании.

    В октябре 2019 года Министерство Экономики предложило повысить налог для малого бизнеса на 4,9%. Это значит, что любой начинающий бизнесмен сразу попадет в суровые реалии. Помимо трат на запуск проекта, аренду и прочее, повышенный налог усложнит процесс получения прибыли. Бизнес будет окупаться медленнее и нерентабельных проектов станет больше. Это может затормозить не только развитие сферы услуг и торговли, но и разработки и стартапы. Ведь многие из них держатся исключительно на перспективе продаж. Все это нацелено на рост бюджета гораздо больше, нежели на поддержку малого бизнеса. В результате же пострадать могут не только сами зачинщики проектов, но и общество. В ситуации отсутствия перспектив, начинающие бизнесмены будут искать поддержку за рубежом, и проекты будут попросту безвозвратно уходить.

    Поддержка малого бизнеса считается важным направлением, поскольку именно конкуренция на справедливых условиях двигает прогресс. Однако, многие решения, направленные, казалось бы, на благие цели, сильно перекашивают рынок в пользу крупных торговых сетей, не оставляя шансов маленьким локальным магазинам.

    Владельцам небольших компаний сейчас нужно четко осознавать, что первое время будет самым сложным. Как и любая встряска для рынка, пока новая система налогообложения приживается, у компаний будет возможность проявить себя и показать, за счет чего они способны остаться на плаву. Это будет шанс понять, что в компании работает лучше, а в чем необходимы перемены.

    Алексей Банников,
    генеральный директор группы компаний ООО «Фотосклад»

    Малый бизнес и налоги: кто кого?

    Согласно указу президента, 2020 год будет объявлен Годом предпринимательства. По иронии судьбы именно к этому году малому бизнесу приготовлены новые «подарки». Последний из них был сделан совсем недавно: Минэкономразвития объявило об индексации коэффициентов-дефляторов, в результате чего выплаты по единому налогу на вмененный доход (ЕНВД), патентной системе налогообложения (ПСН) и торговому сбору увеличатся на 4,9% по сравнению с текущим годом.

    Казалось бы, 4,9% — это не так уж много. Но дело в том, что это повышение нагрузки произойдет наряду с другими процессами, о которых сейчас почти не говорят. Общим результатом станет значительное повышение фискальной нагрузки на малый бизнес, и вместо планируемого роста малого бизнеса мы получим его сокращение.

    Страховые взносы для ИП растут быстрее инфляции

    С 2020 года сумма обязательных взносов ИП в Пенсионный фонд и ФОМС снова будет увеличена. Масштабы этого повышения значительно выше, чем упомянутые 4,9%: отчисления в Пенсионный фонд вырастут на 10,5%, а в ФОМС — на целых 22,4% (расчеты ИКСИ на основе ст. 430 п. 1 НК РФ, обсуждавшиеся в СМИ). При этом далеко не все ИП могут зачесть эти суммы при уплате своих налогов на доходы.

    Как предполагается, после 2020 года ежегодное повышение взносов для ИП будет прекращено, поскольку эти платежи не будут зависеть от МРОТ. Но учитывая общие тенденции к постепенному повышению налоговой нагрузки, сложно поверить, что эти суммы не будут индексироваться по каким-то иным правилам, например через те же дефляторы.

    И это не вся история со страховыми взносами, которые уже стали одним из главных видов фискальной нагрузки для российского бизнеса. Каждый год, согласно расчетам ИКСИ на основании опубликованных данных, на 10-12% индексируются пороговые суммы, начиная с которых применяются пониженные ставки взносов. А значит, для добросовестных плательщиков взносов, выплачивающих квалифицированным сотрудникам высокую заработную плату, нагрузка по страховым взносам ежегодно растет. При этом льготы по страховым взносам для малого бизнеса, к сожалению, доступны лишь отдельным категориям плательщиков.

    Применять специальные налоговые режимы становится сложнее

    Одним из наиболее серьезных изменений, ограничивающих применение спецрежимов, станет отмена ЕНВД с 2021 года. Сейчас этот налог уплачивают 2,1 млн субъектов малого бизнеса, из них 1,8 млн ИП. Таким образом, на ЕНВД находятся около 55% ИП, действующих в стране, и порядка 10% юрлиц (малых компаний). С 2021 года все они столкнутся с необходимостью изменения налогового режима. При этом для большинства из них наиболее вероятным будет переход на упрощенную систему налогообложения (УСН), при которой налог будет рассчитываться не от предполагаемого («вмененного») дохода, а от фактических поступлений, что во многих случаях эквивалентно повышению налоговой нагрузки.

    Не менее важным изменением станет запрет на применение ЕНВД и патентной системы налогообложения при торговле товарами, подлежащими маркировке. В 2020 г. это в полной мере коснется торговли обувью, лекарственными средствами, текстильной, парфюмерной продукцией, автомобильными шинами и т. п. Учитывая, что в сфере торговли работает более половины российского малого бизнеса, изменения затронут значительное количество компаний и ИП.

    Планы Минфина предполагают введение ограничений (см. ниже) и на новую налоговую систему для «самозанятых» — налог на профессиональный доход (НПД). После достаточно успешного старта этой системы в четырех пилотных регионах вместо распространения НПД на все регионы страны предполагается ввести этот режим только в «отдельных субъектах РФ». Обсуждаются также ограничения на виды деятельности, которыми могут заниматься «самозанятые».

    Имущественные налоги продолжают расти

    В стране продолжается переход к расчету имущественных налогов по кадастровой стоимости: ежегодно уточняются и дополняются перечни объектов, которые подлежат обложению имущественными налогами по новой системе. Происходит и переоценка ранее проведенной кадастровой оценки, чаще всего в сторону ее повышения. Например, в прошлом году в СМИ активно обсуждалось 20%-ное повышение кадастровой стоимости для большинства объектов торговой недвижимости в Москве и Московской области.

    И это касается не только компаний и ИП, являющихся собственниками недвижимости. Рост налоговой нагрузки по имущественным налогам приведет и к росту платы за аренду помещений и земельных участков, используемых малым бизнесом.

    Малый бизнес продолжит сокращаться

    Малый бизнес сейчас находится в ситуации, когда спрос на производимые товары и услуги ограничен из-за сокращения реальных доходов граждан, а расходы (как производственного, так и фискального характера) продолжают расти. Неизбежный результат этого — падение рентабельности бизнеса, в ряде случаев приводящий к его закрытию.

    Собственно говоря, именно это и наблюдается в последнее время. Последние данные Реестра МСП на 10 октября 2019 года показывают (согласно расчетам ИКСИ на основе данных реестра МСП), что общее количество субъектов малого предпринимательства сократилось на 2% в годовом выражении. При этом число малых организаций (юрлиц) сокращается заметно более высокими темпами: на 15,3% в годовом выражении. Численность ИП пока продолжает расти. Однако повышение нагрузки в предстоящие год-два, которое описано выше, скажется главным образом на ИП. Именно они прежде всего столкнутся с повышением страховых взносов, ростом выплат по ПСН, ЕНВД и необходимостью перехода на другие режимы налогообложения. Поэтому с высокой вероятностью можно ожидать, что рост численности ИП в 2020-2021 годах замедлится, что повысит темпы сокращения числа малых предприятий.

    Нацпроект «Малое и среднее предпринимательство» под вопросом

    Национальный проект «Малое и среднее предпринимательство» предусматривает, что к 2024 году в сфере малого и среднего бизнеса должно быть занято 25 млн человек, а доля сектора в ВВП страны должна достигнуть 32,5%. На данный момент фактические показатели существенно (как минимум на треть) отстают от этих целей. В секторе малого и среднего бизнеса сейчас занято 19,1 млн человек (15,7 млн наемных работников и 3,4 млн ИП), а вклад малого и среднего бизнеса в ВВП России составит 22,9% в 2019-м.

    Можно ли преодолеть это отставание за оставшиеся 5 лет? При продолжении существующих тенденций в экономике и экономической политике, конечно, нет. Выполнение этих задач требует принципиально иного подхода к развитию малого и среднего бизнеса. В сфере налоговой политики это означает отказ от любых действий, повышающих нагрузку на малый бизнес (как минимум на период реализации нацпроектов) и проработку налоговых стимулов для его участников, занимающихся инвестициями и инновациями, создающих рабочие места, осваивающих новые рынки, в том числе зарубежные. Крайне важно, чтобы эти стимулы имели не точечный, а широкий охват по всей стране. А значит, нужны не только инициативы от регионов по предоставлению таких стимулов, но и всесторонняя поддержка этих инициатив на федеральном уровне.

    Какова вероятность кризиса в мировой экономике в 2020 году

    Предсказания нового глобального кризиса начались чуть ли не сразу после того, как мир слегка оправился от Великой рецессии 2008–2009 гг. Как правило, такие разговоры активизировались на фоне негативных явлений в мировой экономике – достаточно вспомнить хотя бы европейский долговой кризис 2011–2012 гг. или замедление экономики в 2015–2016 гг. Сложный для финансовых рынков 2018 г., а также продолжительность экономического цикла (с последнего кризиса прошло уже больше 10 лет) волей-неволей заставляют задуматься, когда начнется очередная мировая рецессия и как к ней лучше подготовиться.

    Может ли наступающий год стать точкой нового обнуления цикла?

    Поддержка центральных банков

    Ужесточение денежной политики ФРС США в сочетании с замедлением роста производства в мировой экономике и торговыми войнами президента Дональда Трампа привело к росту негативных ожиданий в 2018 г. и распродажам рисковых активов. Затем в 2019 г. впервые после 2007 г. произошла инверсия кривой доходности гособлигаций США – исторически один из самых сильных признаков надвигающейся рецессии. В ответ ФРС прервала цикл повышения процентных ставок, начавшийся в конце 2015 г., и трижды понизила их до 1,5–1,75%. Европейский же центробанк в этом году снизил ставку по депозитам на 10 базисных пунктов до -0,5% и вернул программу выкупа активов.

    Сигнал со стороны центробанков предельно понятен: они готовы стимулировать национальные экономики (и, таким образом, мировую) до тех пор, пока уровень инфляции и инфляционных ожиданий ниже их цели в 2%. И если ЕЦБ и Банк Японии, пожалуй, использовали практически весь свой арсенал, то ФРС еще имеет достаточно большой задел для смягчения политики. Низкие ставки и уверенность инвесторов в поддержке центробанков, в свою очередь, способствуют выталкиванию свободных денег в рисковые активы и реальный бизнес, то есть ускорению экономического роста. И пока можно ожидать, что такая политика мировых ЦБ сохранится на протяжении, как минимум, всего следующего года.

    Разворот индексов деловой активности

    Позитивные изменения на фронте торговой войны между США и Китаем тоже позволяют смотреть на 2020 г. с осторожным оптимизмом. Внутренние факторы (электоральный цикл в США и замедление роста в КНР) толкают лидеров обеих стран к тому, чтобы заключить пусть временную и частичную, но сделку, тем самым снизив риски для мировой торговли. Да, противостояние экономических сверхдержав непременно продолжится в будущем и может не ограничиться лишь сферой торговли. Но продолжение этой драмы видится, скорее, уже в 2021 г., когда Трамп (в случае переизбрания) не будет связан необходимостью оглядываться на динамику экономики и фондового рынка.

    Тем временем индексы деловой активности в производственной сфере, погрузившиеся в отрицательную зону в этом году, демонстрируют признаки возвращения к росту в ближайшие месяцы. Так, трехмесячное среднее значение роста экспорта компонентов для электроники из Тайваня выступает опережающим индикатором глобального индекса деловой активности в производстве (Global Manufacturing PMI). Это логично: выпуску электроники предшествует закупка компонентов за несколько месяцев, следовательно, рост их экспорта прогнозирует оживление спроса на товары. Как видно на графике, за последние восемь лет разворот в динамике экспорта достаточно точно предсказывал разворот в глобальном PMI с лагом примерно в три месяца. Минимумы апреля 2019 г. не стали исключением: индекс достиг дна в июле и начал восстановление к 50 пунктам – границе между ожиданиями роста и спада. Предыдущие стадии роста после разворота PMI продолжались 16–20 месяцев, что позволяет прогнозировать пик PMI не ранее октября 2020 г., а значит, и низкую вероятность глобальной рецессии в следующем году.

    Что ждёт российское предпринимательство в 2020 году?

    Европейские страны и Соединенные Штаты продолжают вводить ограничения и санкции. Кризисная обстановка в экономике мира также накладывает ряд ограничений. Как эти обстоятельства влияют на сферу бизнеса? Какие у предпринимательства России перспективы? Есть ли шанс на развитие у небольших компаний?

    Планы на 2020 год

    Сектор малого бизнеса имеет большой вес в экономике страны и влияет на показатель ВВП. Это правило применимо ко многим государствам. Не стала исключением и Россия. Мелкие фирмы важны не только для регионов, но и всей страны в целом. Правительство РФ придерживает данной позиции, поэтому внедряет господдержку малых предприятий. Для этого власть использует разные инструменты:

    Разрабатывает программы инвестирования;

    Снижает налоговую нагрузку;

    Совершенствует методы кредитования компаний.

    В РФ разработана Концепция долгосрочного социально-экономического развития. Некоторые положения напрямую касаются малых им средних предприятий. Планируется повысить удельный вес в ВВП страны до 30%. Это касается малого бизнеса. Вместе со средним бизнесом эта цифра достигнет 50%. Государство хочет, чтобы 8 из 10 субъектов предпринимательства представляли малые предприятия.

    Есть ли у российского предпринимательства шанс на развитие?

    Западные государства и Штаты наложил ряд ограничений на российские компании. Возникло немало сложностей. Однако частично это способствовало развитию российской экономики. Процесс восстановления прошлых показателей ускоряется. Происходит совершенствование производств.

    По прогнозам экспертов, за следующие 5 лет малые предприятия выйдут на уровень западных компаний. Возможно даже превышение показателей зарубежных субъектов предпринимательства, хотя звучит это невероятно. Достичь таких высот можно только с государственной поддержкой. Строительное предпринимательство больше всего нуждается в финансовой помощи, особенно после принятия реформы долевого строительства и перехода на эскроу-счета.

    Насколько быстро будет развиваться экономика, зависит всецело от государственной политики. При реализации соответствующих мер это более чем реально. Что же должно делать государство?

    Помогать в строительстве рыночной инфраструктуры;

    Поддерживать и совершенствовать работу новых компаний;

    Утверждать проекты развития и обеспечения конкурентоспособности компаний;

    Использовать работающие инструменты в области финансирования;

    Обеспечить стабильную работу организаций микрофинансирования;

    Создать достойную среду для функционирования кредитных организаций;

    Обеспечить условия роста бизнес-инкубаторов;

    Поддержать инновационные компании среди малых предприятий;

    Убрать законодательные ограничения для работы небольших фирм;

    Упростить участие бизнеса в тендерах;

    Сделать государственную и муниципальную недвижимость доступнее.

    Результаты проведенной работы

    Понятие бизнес предпринимательства имеет широкую трактовку и охватывает предприятия разного масштаба. Правительство РФ поставило перед страной довольно амбициозные цели. Например, создать больше 500 бизнес-инкубаторов, обеспечить гарантийный фонд 100 миллионами рублей, организовать фонд инвестирования в малый и средний бизнес. Отраслевые компании уже сейчас могут воспользоваться субсидиями.

    Шаги на пути развития российской экономики уже сделаны. Часть целей достигнута. Некоторые кредитные организации были переориентированы на финансовую поддержку малого и среднего бизнеса. Краткосрочные займы и небольшие кредиты стали доступнее. Осталось сделать еще одну важную вещь – уменьшить процент «теневых» предприятий. По последним данным Росстата, на отечественных заводах в статусе «нелегалов» трудится четверть сотрудников. Получится ли у государства наладить контакт с малым бизнесом и обеспечить достойную среду для развития, покажут итоги этого года. На 2020 год также возлагаются большие надежды. Компании ждут финансовой помощи от государства, упрощения процедуры кредитования, а также снижения налогового бремени.

    Ссылка на основную публикацию